领导力 > 团队建设

银行证券行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业

提高干部队伍和老员工的工作积极性，提高整个队伍的作战士气．增强团队凝聚力，达到最佳的颠峰工作状态．提高干部队伍的管理能力、沟通能力和职业素养，让员工清晰的意识到，积极努力的工作对于他们自己有多么重要．通过干部队伍的能力提升并扩大公司文化的影响力，提升企业业绩．

1、使你的团队达到颠峰状态 通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。 2、团队价值观 一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？ 3、突破自我、展现自我 通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。 4、团队集体荣誉感 透过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。 5、团队合作性、团结性 当团队有人跌倒时，团队每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他迅速站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。 6、有效地沟通 说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧， 透过游戏你将了解有效沟通的重要性。 7、感恩之心去工作 时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。

两天

一、破冰活动

1.发现员工本身固有的思维模式，对比企业和社会生存与相处所需模式进行改革和突破！

2.找到，发现自己的盲点，学习工作和生活中为何我们进步得很慢的原因是什么？找到晋升和升职的原动力！

3.分析个人的心理负荷程度，解析员工的不认输不服软的心理状态，通过活动的演示让每个人了解自己不进步的原因是什么？积极心态与消极心态对生活工作的影响。.

4.找到内心深处愿意为别人付出的人性，培养在团队中付出的心态，愿意为别人承担责任。

二、合作关系的协调--有效沟通的方法与技巧

1.找到活动中的搭档，从而联想到工作中的左膀右臂和工作搭档，学习关系的维护和延伸。培养员工合作共赢的关系！

2.建立沟通平台，培养沟通的技巧，企业50%的时间用于沟通，50%的时间用于解决问题，遵循企业管理的双50原理，沟通的重要性！

3.学习如何更有效地沟通。

三、团队信任的力量--风雨人生路

1.信任的定义是什么？信任使人交流非常简单，大家都需要彼此搀扶走完自己的人生路。

2.培养员工相互信任共同合作的能力，使之明白只有团队成功了个人才能成功地原理，为了团队的荣誉抛弃小我的意识。

3.个人和团队的关系通过有效的严格的活动使员工明确关系，敞开心扉愿意同团队和其成员用心沟通，信任别人，信任自己。

4.换位思考重新审视领导与员工的关系。

5.承担责任！

四、互相支持--茫茫人海

1.明确团队的真正含义——合作共赢！相互支持！共同承担！共同欢笑！一起流泪……

2.认识到信任的力量是巨大的，它不但可以帮到对方，而且很好的提高工作效率，减少内耗，培养员工合作信任的态度，信任同事，信任家人，信任领导，使自己的工作更加的明朗，快乐，踏实……

五、相守相爱--生命之轮

1.感谢生命中的贵人（父母/领导/家人/朋友/同事/战友/敌人），人生的两个父母（领导和父母的关系和作用）。

2.解决我生命中的问题

1）我在为谁工作使员工找到努力工作的内动力！明确我在为谁工作！

2）为了所有爱我们的人努力工作因为他们构成了我们生活，里面却少了哪一个都是不完整的人生，感谢我们现在所拥有的所有！

领袖风采训练

1.领袖的艰辛，忍辱负重：权力意味着责任，领导承担了更大的风险和压力，团队凝聚力需要如何打造。

2.展现学员每人的领导才能，通过体验找到自己工作中领导的盲点，明确下一步领导方向。使员工明确我们团队中的位置，以及员工感受的重要性，“水能载舟，亦能覆舟”，清楚员工参与性的重要性，企业最大的声音里面有每位员工的声音，在企业最大的荣誉里面有每位员工的每一分付出！

七、分享感恩--升华学习的效果

使广大学员能够将学习转化为实际的工作和生活，用课程里面学的知识来指导武装工作，感恩周围的同事和团队中的战友！相互感恩共同进步！更接受自己和他人！

培养员工“分享”的意识，我们愿意将我们的技术，我们的秘诀拿出来同广大的员工同事，一起讨论，一起进步，我们不会惧怕我们的核心会被别人抢走，让我们一起创造一种开放的，共享的企业文化。

课程标签：领导力、团队建设