高级(一级)人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《擅长打造高绩效团队》 《战略地图与绩效考核》 《实践型人力资源体系的构建》 《人力资源到人力资本的转型》 《管理沟通》 《集团管控模式》 《任职资格体系建设》 《人才测评系列》 《基于胜任力的人才测评》 《基于胜任力的培训体系建立》 《人力资源各个模块及其关联性类课程》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
HR最喜欢的人才测评课--人才测评实战课程大纲

2019-06-24 更新 298次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层领导 中层领导
  • 课程大纲

    一、人才测评是人力资源管理者的必修课
    1.1人才测评可以提升人力资源管理效率
    1.2人才测评是人力资源管理的关键技术
    1.3人才测评是人事决策的重要工具
    二、建立人才测评标准体系
    2.1人才测评标准的构成
    2.2制定人才测评标准的流程
    2.3寻找测评指标的方法
    2.4人才测评指标操作化
    三、人才测评技术
    3.1情境模拟
    3.2面试技术
    3.3心理测验
    3.4行为问卷
    3.5评价中心
    3.6测评工具组合
    3.7如何选择测评方法
    四、人才测评流程
    4.1明确测评目的
    4.2选择测评指标
    4.3选择测评方法
    4.4测评方案设计
    4.5测评实施
    4.6测评数据处理
    4.7撰写测评报告
    4.8测评结果反馈
    五、人才测评应用案例
    5.1人才选拔与竞聘中的应用
    5.2培训管理中的应用
    5.3管理团队素质盘点中的应用
    5.4基于胜任力模型应用人才测评体系

    课程标签:团队建设 | 绩效考核 | 沟通技能

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