一人之力终有穷时，只有集合团队的力量才能更容易成功。企业也是如此，一个成功的企业必定有一个优秀的团队，如果企业仅仅只有领导人，那么着企业就不可能长久。但是每个人都是独立的个体，为人处事的方法都不一样，将一群人团结起来可不容易，在这种情况下企业应该怎样建立一个优秀的团队呢？
首先要有一个明确的目标，大家都拥有共同的志向，要明白我们建立这个团队的目的是什么。明确的目标对于团队来说是非常重要的，没有目标的团队就没有存在的意义，也称不上团队。
其次就是规矩，俗话说没有规矩不能成方圆，一个团队要有战斗力，就必须有健全的规则。三个和尚没水喝说的就是团队里的成员没有明确责任与利益的分配，只有责任与利益相匹配，这个团队才能健康并充满活力的运行。
团队有了目标，有了完善的奖惩制度就够了吗？不够！这个团队还需要一个好的团队领导、决策人。目标和制度都要有人来实行下去，否则就是一句空话，好的团队领导人能发挥团队每个人的长处，做到优势互补，使团队资源最大化的被利用，从而做出更高的成绩，是团队之中不可或缺的领头人。
除了这些之外，还要加强学习，让团队里的每个人都能提升自己。团队成员可以聚在一起以开会讨论的进行知识分享，大家在讨论中学习、在讨论中进步、在讨论中成长。工作能力上去了，才有可能创造更大的成绩。

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