陈涛
课程
集团人力资源管控体系设计课程大纲
2019-06-24 更新 292次浏览
一、集团管控模式与人力资源管控特征
1.集团管控体系设计思维框架
2.管控模式类型
2.1财务(投资)管理型
2.2战略管理型
2.3操作型
2.4案例分析
二、集团人力资源管控影响要素
1.集团管控模式
2.人力资源定位与管理模式
3.人力资源体系完善程度
4.人力资源专业人员整体专业素质
三、集团人力资源管控模式
1.顾问服务中心
2.政策监控中心
3.操作管理中心
4.确定人力资源管理模式的原则
5.确定人力资源管理模式的模型
四、集团人力资源管控体系设计
1.集团人力资源管控权责划分
2.集团人力资源管控流程与制度
3.人员管控
4.业绩管控
5.集团人力资源信息化
课程标签：团队建设 | 绩效考核 | 沟通技能
