一、为什么需要执行力？1、从成功的企业看；2、再从世界500强看；3、执行力很容易被忽略；4、有了执行力，就有了核心竞争力。二、什么是执行力？关于执行力的6个定义。三、执行什么？四、执行谁的？五、谁来执行？六、执行到什么程度？七、我们执行力的15种现状（主管、员工）。八、何为没有执行力没有执行力最直接的定义九、为什么会出现这样？1、不会做2、会做，不愿意做懒惰。好高鹜远、自命不凡，对有些事情不屑去做，总认为自己应该去做更大、更重要的事情。自己认为不擅长的事，所以心里发怵，自我设限。侥幸心里从心里抵触，认为没有必要。3、会做、愿意做，有困难（客观方面）十、无执行力的危害1、缺乏执行力，战略变形2、缺乏执行力，制度纸上谈兵3、缺乏执行力，计划打折或偏向4、缺乏执行力，企业丧失机会5、缺乏执行力，组织失去生命力十一、如何打造高效执行力？1、做执行型的主管必须清楚公司的规章、流程强烈的企图心以身作则跟进对执行者进行奖惩提高员工的能力和素质了解自己是否每天汇报提高自己组织的效能对结果负责任2、员工业务七大工作学会时间管理敬业-如果你热爱工作，就会力求完美做得比顾客期望的更好坦诚的交流与沟通3、执行真经

课程标签：通用管理,执行力