实战派人资、管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源类 :《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等 通用管理类 :《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》《职业生涯规划》等 职业化类: 《情绪压……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
中层干部职业生涯规划

2015-12-16 更新 488次浏览

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  • 所属领域
    人力资源
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层、基层干部、在职场拼搏多年的老员工。
  • 课程大纲

    第一部分:职业生涯规划的意义

    一、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。

    二、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。

    三、准确评价个人特点和强项。

    四、评估个人目标和现状的差距。

    五、准确定位职业方向。

    六、重新认识自身的价值并使其增值。

    七、发现新的职业机遇。

    八、增强职业竞争力。

    十、将个人、事业与家庭联系起来。

    第二部分:正确的心理认知

    一、认清人生的价值

    1、社会的价值并不被所有的人等同接受

    2、“人云亦云”并不等于自我的人生价值

    3、人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。

    二、超越既有的得失

    1、每个人都很努力,但成就并不等同。

    2、后悔与抱怨对未来无济于事,自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。

    3、人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。

    三、以万变应万变

    1、任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为

    2、想想“流水”的启示

    “3、学非所用”是真理

    第三部分:剖析自我的现状

    一、个人部份

    1、健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?

    2、自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?

    3、休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?

    二、事业部份

    1、财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?

    2、社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?

    3、自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?

    三、家庭部份

    1、生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?

    2、家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?

    3、家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?

    第四部分:人生发展的环境条件

    一、友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。

    二、生存条件:要有储蓄、发展基金、不动产。

    三、配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。

    四、行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。

    五、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?

    六、地区条件:视行业和企业而定。

    七、国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。

    八、世界条件:注意全球正在发展的行业,用“世界观”发展事业。

    第五部分:人生成就的三大资源

    一、人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。

    [解决方案]沟通与自我推销

    二、金脉:薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。

    [解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。

    三、知脉:知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。

    [解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。

    第六部分:组织内部发展生涯的途径

    一、生涯甜筒取向

    二、向内的

    三、垂直的

    四、水平的

    [图表一]生涯甜筒:

    五、一个组织的三向度模式


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