实战派人资、管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源类 :《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等 通用管理类 :《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》《职业生涯规划》等 职业化类: 《情绪压……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)

《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 劳动法规

适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业

面对新劳动合同法修订稿于2013年5月1日期正式执行。新劳动政策的立法动态如何?对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整?企业如何更好的依法维护自身权益?我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题,为企业经营管理者解疑答惑,规范和提升管理;

精准面试体系搭建与立体画面感面试技术

时长: 两天

课程领域: 人力资源 > 招聘面试

适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业

《党政机关员工职业生涯规划》

时长: 一天

课程领域: 通用管理

适合行业:

有些工作人员缺乏职业成就感,工作中压力很大,出现了职业倦怠,缺乏敬业感,对工作没有兴趣和信心。

《房地产部门业绩评估与管控》

时长: 两天

课程领域: 通用管理

适合行业:

《TTT三阶段培训》

时长: 三天

课程领域: 通用管理

适合行业:

《高绩效执行力》

时长:

课程领域: 通用管理 > 执行力

适合行业:

《高绩效团队建设》

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 团队建设

适合行业:

团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于,决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的,也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功的经营一家企业, 请先经营一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争,不是一个人与另一个的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争。当今社会人才济济,企业不缺人才,缺的是将各类人才迅速整合、打造……

MTP-中层管理提升训练

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业:

中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!

《90后员工的有效领导与激励》

时长: 一天

课程领域: 通用管理

适合行业:

管理者要了解90后的多元化诉求,就要善于倾听90后的心声,如何克服跟90后沟通的障碍,成为他们心中的朋友,达成双方的共识是管理者的首要任务。

《80、90后员工管理》

时长: 一天

课程领域: 通用管理

适合行业:

《卓越的绩效管理与团队建设》

时长: 两天

课程领域: 人力资源 >

适合行业:

《培训迁移与效果评估》

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 培训体系

适合行业:

《面试技能提升》

时长:

课程领域: 人力资源 > 招聘面试

适合行业:

课程中搭建了面试人才的整体框架,基于人才和工作动态变化和互动的前提下讲解面试的评判标准和提问追问技巧。面试难在鉴别真假,更难鉴别高低,本课程重在提升面试官的评判真假高低的能力,以“择优”评判这一高难目标为主线,从思想理念和技术方法上全面提升学员的面试水平。

《非人力资源经理的人力资源管理》

时长: 两天

课程领域: 人力资源 > 非人力资源

适合行业:

《绩效考核与反馈面谈技巧》

时长: 两天

课程领域: 人力资源 >

适合行业:

《招聘技能提升训练》

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 招聘面试

适合行业:

《管理者的绩效管理》

时长: 两天

课程领域: 人力资源 >

适合行业:

绩效管理要基于公司的战略。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动; 二是依据相关绩效管理制度, 对每一个绩效管理循环周期进行检讨, 对经营团队或责任人进行绩效评价, 并根据评价结果对其进行价值分配。

《KPI绩效考核》

时长: 两天

课程领域: 人力资源 >

适合行业:

为什么您的绩效考核办法复杂而又不容易见效?让人头疼而又不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了方法?

创新思维训练问题解决的四步骤工作法

时长: 两天

课程领域: 通用管理

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业

人的思维是由大脑决定的,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因(比如:社会环境,个性,年龄,成长因素,工作特征,组织文化等)总是在思考问题时偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考。例如:通常来说西方人注重左脑逻辑思维,优点是决策时注重数据事实、处事客观,但是决策缓慢死板。中国人注重右脑发散思维处事灵活、决策快、会变通,但是风险大。 本课程通……

内训师对企业的意义及自我发展

时长: 两天

课程领域: 通用管理

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业

中层干部职业生涯规划

时长: 一天

课程领域: 人力资源

适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 建筑地产行业 通信行业

平衡计分卡战略地图在中国的具体应用

时长: 两天

课程领域: 人力资源 >

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业 保险行业

做正确事要比正确地做事重要100倍,战略先于执行,企业不能成功执行新战略,很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略,建立便于员工理解的战略地图。 平衡计分卡的出现,改变了人力、信息、文化等无形资产,无法被传统财务指标衡量的现状,而那些实施记分卡成功的公司,都具有战略中心型组织特性,即保持所有的组织资源协调一致,聚精会神地专注于实施公司战略,奇迹般地突破一个又一个成果。 ……

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