2019-10-15 更新 427次浏览
第一单元:来自团队的反思和总结
如果再来一次,会有哪些改善?
目标、计划与执行方面的改善
个人价值发挥方面的改善
沟通协作方面的改善
资源运用方面的改善
管理角色认知方面的反思
你是谁?你应该是谁?(企业管理中)是什么决定了个人的定位和角色?
提升在企业管理中职业价值的三大方式
第二单元:团队的共同目标
团队目标是如何产生的?
目标与结果之间的关系
什么是结果?
目标达成模型
目标、信念、策略、计划、资源、过程控制
共同目标的SMART原则
计划的核心五要素
资源的类别
第三单元:团队协作与沟通
什么是团队?
团队的四大特征
目标性
合作性
思考性
主动性
团队沟通的四个引擎
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
情绪是沟通的保障
情感是沟通的关键
情商于团队建设中的运用
什么是情商
情商与领导力
情商ABC原则
情商于团队建设中的运用
课程标签:领导力、团队建设