TTT培训实战专家

  • 擅长领域:
    演讲口才】【职业修养】【TTT】【职场习惯】【职业化
  • 主讲课程:
    《内训师之优秀培训师的三板斧》(编/导/演) 《内训师之站在屋顶秀出自我-授课技巧》 《内训师之夯实地基充实自我–课程设计》 《内训师之夯实地基打造自我–课程与微课设计》 《内训师之插上翅膀助力自我–互动教学设计》 《内训师之让公众演讲变为影响力-演讲表达工作坊》 授课风格: ● 落地性强:以即学即用为主要目标,将企业真……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
内训师之优秀培训师的三板斧培训课程大纲

2019-10-30 更新 625次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职场习惯
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    想做培训却不知道怎么开始?课堂效果无法掌控怎么办?课程总是拼凑出来的,真苦恼?怎样提升学员的活跃度?更好让演练落地的方法是?如何得到权威的背书?……. 本课程将培训师的能力划分为三大模块,即站在屋顶秀出自我——舞台呈现能力,夯实地基充实自我——课程设计能力,完美对接考验自我——课程分析能力,帮助学员剖析并掌握培训师技能,手把手带你走上优秀培训师之路,成为影响他人做积极性改变的人。
  • 课程目标
    ●掌握培训师授课的综合技能,完成不少于10分钟的迷你课程讲授 ●掌握课程设计的工具与方法,从0到1设计一门全新的不少于2小时的课程 ●掌握课程分析的技巧,结合客户需求定制化课程 ●掌握培训师制作完美课件的快速技巧,完成一门小微课的课件制作 ●掌握微课制作的主要工具,灵活运用课程制作、课程编辑、课程上传的平台
  • 课程时长
    四天
  • 适合对象
    企业内训师;培训管理者;职业培训师;需要提升培训技能的人
  • 课程大纲

    前言:企业培训的认知

    一、认知“培训课”

    1.学习模型——70/20/10理论

    2.课程的五级评估模型

    互动:辨别知识与技能,识别课程级别

    3.企业内训的本质:缩短员工胜任工作岗位的时间

    头脑风暴:UMU讨论

    二、认知“培训师”

    1.培训师的意义与价值:帮助、影响、改变

    三、认知“学员

    1.成年人最不喜欢的学习方式

    2.如何激发成年人学习兴趣

    视频互动:《蒙那丽莎的微笑》对比分析

    3.成年人学习的注意事项

    第一讲:一板斧——站在屋顶秀出自我(授课技巧)

    一、自信满满走上舞台

    1.如何展现自信的台风

    1)心态调整,克服紧张

    2)穿着得体,印象加分

    3)举手投足,潇洒演绎

    演练:走上舞台方知如何更好

    2.如何营造亲和的体验

    3.如何表达准确的情绪与内容

    1)掌握抑扬顿挫的语音语调

    互动游戏:谁偷了我的钱

    2)恰到好处的“板书”辅助

    二、逻辑清晰娓娓道来

    1.如何拍摄“预告片“——打造具有吸引力的开场

    1)建立信任的第一步:培训师的自我介绍

    演练:撰写自我介绍

    2)解决“与我何干“的方法与技巧

    3)打破僵局,最实用的破冰小技巧

    2.如何拍摄“正片”——塑造结构清晰的内容

    1)PREP四步法——观点/理由/举例/重申,培训中最有效的表达

    演练:四步法演练

    2)POP——挑战/可选方案/建议,提出最有效的建议

    视频互动:《什么是POP》

    3)如何讲述幽默风趣、感动他人的故事

    视频互动:《父亲的爱》

    3.如何拍摄”彩蛋“——创造意义升华的结尾

    三、生动有趣的互动教学

    1.听懂而非听到——倾听技巧

    2.透过提问刺激学员参与感

    1)设计简单易答的问题

    2)留有充分的思考时间

    3)开放式问题引发思考

    4)封闭式问题刺激互动

    练习:使用5次提问做3分钟知识点讲授

    3.面对课堂“挑战”泰然处之的方法

    1)回答问题的五步法

    2)同理心的3F法

    演练:《欢乐颂》莹莹和樊姐的职场故事

    3)不同类型学员的应对法

    a沉默者:课堂太安静怎么办?

    b黑客:学员不配合怎么办?

    c抱怨者:学员抱怨不好用怎么办?

    d万事通:学员什么都懂怎么办?

    互动:世界咖啡讨论

    4.案例编写与互动学习助培训更落地

    1)初级案例编写——区辨题(选择、填空、连线、判断)

    演练:案例编写与演示

    2)中级案例编写——对话练习题

    演练:案例编写与演示

    3)高级案例编写——角色扮演题

    作业:情景剧脚本的编写

    5.巧用道具,手机学习乐趣无限

    1)手机与电脑配合——UMU平台介绍

    2)UMU中签到、问卷、调查、考试与面授课的配合应用

    互动:手机UMU体验

    6.团体动力学,体验ME-WE-US的能量

    第二讲:二板斧——夯实地基充实自我(课程设计)

    一、培训需求分析

    1.老板,人资,学员,谁是“大客户”?

    2.ASK理论——知识/态度/技能

    3.培训的循环

    演练:客户访谈,获取需求

    二、课程目标设定

    1.目的与目标——事半功倍的第一步

    2.课程的标题——如何抓住观众眼球引起注意

    1)授课对象

    2)核心内容

    3)教学形式

    3.课程的收益——一个都不能“少”

    1)组织方

    2)受众方

    3)培训师

    三、课程素材整理

    1.素材获取的渠道

    1)书籍/资料

    2)他人的教材

    3)听过的课程

    2.素材的分类归纳

    工具:曼陀罗思考法

    3.素材之分类整理

    演练:素材归类到九宫格/六宫格中

    四、课程内容梳理

    1.匹配教学目标

    2.分类课程内容

    3.内容规律化,展示结构化,分层细节化

    演练:匹配课程目标,制作四层级的思维导图结构

    4.以上统下,完善课程架构——金字塔原理

    5.总目标/分场目标/子目标

    演练:制作金字塔课程结构

    五、课程结构创建

    1.模式结构图

    1)增强记忆——课程的模式图

    2)内容规律——知识的结构图

    演练:画出课程的模式图

    产出:思维导图的形式呈现满足客户需求的课程体系

    第三讲:三板斧——融会贯通课件与微课制作

    一、培训师课件之完美PPT

    1.PPT常用技巧

    1)利用母版提升效率

    2)表达清晰的结构模型

    3)找寻适合的PPT模板

    4)字不如表,表不如图

    5)如何让图片会说话

    演练:一步步动手做

    2.如何做出高逼格的PPT

    1)如何选取“适合”的PPT的风格

    2)PPT中的“预告片,正片,彩蛋“

    二、微课制作的工具与方法

    1.微课的呈现结构

    1)如何设计具有吸引力的标题

    2)如何自然的导入主题

    3)如何讲解课程更清晰

    4)如何测试学员是否学会

    5)如何激励学员行动

    2.微课的制作工具

    1)传统却永不落伍的PPT微课

    a如何设计简洁漂亮的画面

    b如何选配画龙点睛的文字

    c如何为PPT录制声音

    d如何美化PPT课件

    2)吸引眼球的H5微课(易企秀,初页等)

    3)简洁高效的图文微课(创客贴,PPT图片导出)

    4)微课宣传的互联网平台(千聊等)

    演练:各软件/平台动手做。

    任务2:小组为任务1中的微课制作不少于5页的PPT

    3.微课的合成

    a PPT的音频录制

    bPPT中视频导出

    c视频的格式转化(大小)

    任务3:小组为任务2的课程进行配音,并导出视频文件

    4.微课管理

    1)千聊的后台管理

    2)视频文件上传及发布

    任务4:注册千聊,将任务3的课程上传到千聊平台,并发布到微信

    产出:一门3-5分钟的视频课

    课程标签:职业素养、职场习惯

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