领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《高效能人士的7个习惯》标准版课程大纲

2019-10-15 更新 563次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职场习惯
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    当今,竞争对手可以模仿你的一切优势,只有卓越的文化难以模仿。 企业文化是所有员工的个体行为的整合。这就是为什么越来越多的领导者意识到,无论他们在哪个行业,他们真正的工作都是在塑造文化,成为践行文化的典范。“鱼儿在水中,但水也在鱼里面。”鱼和水,就像雇员、领导者以及企业文化,必须保持健康的生态环境。那么如何打造一个悦人的环境,使员工认为组织是实现个人梦想的首选平台。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业中基层管理者、精英员工、管理培训生 其他希望加强个人品格修炼,和提高个人影响力和领导力的人群
  • 课程大纲

    习惯一:主动积极

    关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度,提升直面挑战和承担责任的勇气。

    主动积极模式:刺激→选择的自由

    案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应

    人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面情绪转向正面反应的方法

    影响圈的概念

    关注圈的概念

    什么是转型人?怎样做转型人?

    学员实践(例)根据客户实际情况设置

    习惯二:以终为始

    关于个人责任的习惯,帮助学员清晰地勾勒出实现成功的步骤,并制定计划达成结果。

    理解心智创造与实体创造的含义

    懂得把焦点放在使生活有价值的事情上

    撰写个人的使命宣言

    心智创造-实体创造

    习惯三:要事第一

    关于个人自我管理的习惯。帮助学员聚焦至关重要目标,通过采取积极行为和优化资源组合来追踪进展。

    帮助我们学会管理生活,掌握时间,排列优先次序。

    确定人生的大石头

    人生罗盘

    “紧急”和“重要”的真正含义

    时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类

    时间管理的有效工具:富兰克林管理手册

    习惯四:双赢思维

    关于合作的习惯。帮助学员识别蕴藏在差异中的巨大潜能,并使之转化为双赢资源。

    双赢思维是有效人际关系的“根”,即基础

    理解何谓双赢

    理解富足心态

    理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系

    除了输/赢外,还有双赢的选择

    深化双赢/无交易的内容

    懂得为何要双赢是人际交往的更高层次,双赢不代表不竞争

    什么是合作?怎么合作?

    勇气和体谅的四个象限

    习惯五:知彼解己

    关于同理心沟通的习惯。帮助学员运用同理心倾听,并真诚如实反馈,提升自身领导力,影响他人。

    知彼解己是“枝干”

    认识到先了解别人所带来的好处

    了解有效沟通的障碍

    了解有效倾听的方法

    分析了解听的层次

    何谓“同理心倾听”

    学习同理心倾听技巧

    镜射原理

    习惯六:统合综效

    关于创造性合作的习惯。帮助学员创造协同型人际关系,积极寻求多元化的第三方案。

    统合综效是“果实”

    了解统合综效的定义

    简介五种不同类型的人

    第三替代方案的讲解

    认识团队的精神

    尊重差异

    习惯七:不断更新

    关于每日自我更新的习惯。帮助学员应用全人思维,激发团队成员的潜能,确保持续性更新。

    理解不断更新的含义

    懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新

    确立不断更新的目标

    了解生命四层面

    如何不断更新

    向上螺旋

    推荐书籍

    《高效能人士7个习惯》

    课程工具

    知识点高精升级讲解

    高贴合性实体案例分享

    三人成师等课堂演练

    提升效能的习惯养成方法及工具

    原版影音资源(认证)

    学员讨论、分享,专业点评指引

    课后跟进量表

    课程标签:职业素养、职场习惯

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