国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《如何做有价值的班组长》、《高效班组建设》、《如何降低工厂沟通成本》、 《工厂高效会议管理技巧》、《克服团队协作五大障碍》、《九步有效执行力》、《自负全责做结果》、《如何使员工积极主动负责》、《<孝经>与企业管理 》、《<弟子规>与企业管理》、《<道德经>与企业管理》。
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
百分百责任课程

2019-03-26 更新 432次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    使员工具备百分百对自己负责的思维方式、观念、心态,让员工具有责任意识,获得绝对成长;提高执行心法
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
    企业所有员工
  • 课程大纲

    课程大纲及大致内容:

    (1)、什么是百分百责任?

    什么是责任?

    责任和义务有什么不同?举例说明员工的责任和义务是什么。

    工厂人的标准是什么?本厂人的标准又是什么?

    什么是百分百责任?

    举例说明什么是百分百责任。结合工厂实际说明什么是百分百责任!

    (2)、百分之百责任的特点和作用。

    百分百责任是“非常2+1”;百分百责任就是两个绝对。

    职业化意味着什么?百分百责任为员工职业化打好了基础。

    百分百责任为企业的核心竞争力赢得了优势。

    (3)、如何做百分百责任?

    观看两个视频来解读和学习应用百分之百责任。

    通过谢坤山核单和“坤山六个定律”,我们结合工厂实际,怎么做到百分百负责

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