清华大学工商管理硕士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《行动学习圆桌会》 《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》 《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》 《高效团队五关键》(可根据客户需求,分模讲解其中的 贝尔宾团队角色,关键冲突,团队建设,执行力、复盘等内容) 《教练型领导者》 《结构化研讨》 《创新思维与能力提升》 《战略……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
关系管理培训课程大纲

2019-11-09 更新 379次浏览

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  • 所属领域
    客户服务 > 客户关系管理
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 商超零售行业 建筑地产行业 旅游行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、掌握将建立有效人际网络的方法 2、加深对自我和他人的理解 3、建立社交自信的心灵安顿方法 4、掌握高效沟通的方法和原则
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层管理者、对提升沟通能力有需求的其他管理者。
  • 课程大纲

    课前:微课学习

    第一单元人际网络

    沟通导入

    1、开场破冰

    2、什么是人际网络

    3、人际网络的重要性

    4、如何建立有效的人际网络

    第二单元如何建立社交自信

    1、识别自我特质

    2、了解他人行为风格

    3、心灵地图探索

    4、做良好的倾听者

    第三单元:沟通中的个人需要

    1、沟通情景演练

    2、满足他人需要的重要性

    3、什么是个人需要

    4、个人需要判断

    5、互动精要模型

    第四单元:基本原则

    1、维护自尊,加强自信

    2、仔细聆听,表示同理

    3、寻求帮助,鼓励参与

    4、分享观点,传情达理

    5、给予支持,鼓励承担

    6、基本原则演练

    第五单元:实际需要和沟通守则

    1、实际需要介绍

    2、满足实际需要的沟通守则

    3、满足实际需要沟通演练

    第六单元:有效反馈

    1、有效反馈的本质和期望

    2、有效反馈演练

    3、行为事件方法

    4、正面反馈和改进型反馈

    第七单元:总结反思

    1、主题汇报

    2、ORID总结反思

    3、关闭环


    课程标签:客户服务,客户关系管理

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