国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专

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    一、以营销管理为核心展开的系列培训课程汇总 营销管理 市场营销策略与策划 市场营销策划与创新 市场营销创新与竞争力提升 新业务营销效率提升 市场营销素质和技能提高培训 打造营销竞争力的九大法则 “严重竞争时代”的致胜营销策略 营销策划的执行与监控 营销策划 新思维-新营销 市场营销策划及资费营销案设计培训 市场……
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    70000元/天(参考价格)
管理者经营思维与营销力打造培训课程大纲

2019-09-16 更新 285次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一.提升服务意识,强化服务营销

    二.构建经营思维,向管理要效益

    三.责任落地,责任担当

    四.打造营销力!

    课程纲要:

    一.提升服务意识,强化服务营销

    1.“意识”是什么?

    2.了解“服务意识”

    3.为什么很多人服务意识匮乏?

    4.如何在团队里强化服务意识?

    5.怎么理解“服务营销”?

    6.服务意识VS服务营销

    7.服务营销如何在客户中落地?

    8.影响服务营销质量的因素

    二.构建经营思维,向管理要效益

    1.说明白思维与经营思维

    2.传统思维VS移动互联网思维

    3.管理者巧用经营思维

    4.认知几种实用思维工具

    5.定位:你是谁?

    6.五十字回答四个关键问题

    7.团队效益提升的影响因素

    8.运用思维工具,提升团队效益

    三.责任落地,责任担当

    1.了解“责任”和“五大能力”

    2.责任担当与不担当差异

    3.员工不担当责任,why?

    4.怎样培养一个人责任担当能力?

    5.责任落地与落实的方法

    6.提升“营销力”的关键

    四.打造营销力!

    1.对“营销”的客观理解

    2.影响营销成果的要点

    3.成功营销的原理和规律

    4.拓客:存量深耕与奖励先锋

    5.锁客:客户成交后做什么?

    6.移动互联网思维指导营销

    7.靠整合推动指标达成与提升

    8.影响营销成败的个人原因

    9.快速提升团队整体营销力

    课程标签:通用管理、创新思维

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