国家一级企业人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《融入实践的绩效管理改进方略》 《LEP绩效管理》----------—卓越领导如何掌控组织绩效 《生产绩效管理》---------怎样做好“减员、降耗、增效” 《团队绩效管理》------------提升团队绩效的方法与途径 《政府绩效管理》-----------建设服务型政府的必由之路 《企业运营的法律规范与应用》 《……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
政府绩效管理课程大纲

2019-05-28 更新 275次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、推行政府绩效管理已势在必行

    (一)构建和谐社会必然选择

    (二)建设服务型政府的需要

    (三)提升政府执行力的要求

    (四)新公共管理改革的发展

    (五)党中央和国务院的精神

    二、我国政府绩效管理实践与探索

    (一)政府绩效评估与管理

    (二)政府绩效管理的功能

    (三)我国地方政府绩效管理

    1、政府绩效管理的类型框架

    2、政府绩效管理的工具路径

    (1)政府绩效计划

    (2)政府绩效执行

    (3)政府绩效评估

    (4)政府绩效反馈

    (5)政府绩效预算

    (6)政府绩效审计

    3、政府绩效管理的法制化

    4、政府绩效管理的信息化

    (四)部分地方政府绩效管理探索之路

    1、北京市海淀区的实践探索

    2、深圳市政府绩效管理实践研究

    3、杭州市的综合考评与绩效管理

    三、国外政府绩效管理借鉴与启示

    (一)各国政府绩效管理模式之比较

    (二)值得借鉴的政府绩效管理优点


    课程标签:人力资源、绩效管理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询