现场管理指导专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    第一部分 生产管理课程 《赢在现场—生产作业的精细化管理》 《精细制胜——如何建立最优秀的高绩效组织模式》 《现代企业班组长》 《如何带好班组长》 《卓越的品控管理与检验》 《生产作业的品控管理(食品企业适用)》 《安全为天——生产作业的安全管理》 《追求卓越的生产管理方法——TPM》 《靠质量立足、靠效益发展——如……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
沟通为王——如何有效和充分沟通

2019-07-03 更新 276次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1.使学员树立正确的沟通理念 2.了解管理沟通的基本理论 3.掌握沟通过程模式与沟通障碍 4.掌握提高沟通效果的技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    专题一、沟通沟通的基本知识

    破冰:寻人启示

    沟通的定义、过程与方式

    沟通的类型和种类

    自我测试与发表:沟通中的人格倾向

    专题二、沟通的功能

    沟通的功能

    沟通在组织中的重要作用

    案例:因沟通造成的重大事故

    专题三、沟通的陷阱

    案例分析:病人就医

    沟通的要素

    造成沟通障碍的因素

    主体

    内容

    媒介

    客体

    专题四、如何提升沟通的效果

    有效沟通的特征与原则

    性向测试

    认识自己

    塑造自己

    重视对象

    专题五、高效沟通的基本步骤

    步骤一事前准备

    步骤二确认需求

    步骤三阐述观点

    步骤四处理异议

    步骤五达成协议

    步骤六共同实施

    专题六、沟通的技巧

    活动:用开放的心态接受不同观点

    沟通技巧——听

    沟通技巧——说

    沟通技巧——读

    沟通技巧——写

    沟通技巧——看

    专题七、与同事沟通的技巧

    情景讨论:正确了解部属的想法

    如何与部属沟通

    不同性向部属的特点

    与不同性向部属沟通的技巧

    如何与上级沟通

    向上级汇报的程序与方法

    发挥影响力,说服上级

    专题八、如何与客户打交道

    案例:突破客户沟通障碍

    把握客户的特性

    接近客户的技巧

    会见关键人士的技巧

    获取客户好感的六大法则

    专题九、会议沟通技巧

    演练:组织会议

    会议的安排

    会议的主持

    成功地开始会议

    会议主持人的沟通技巧

    圆满地结束会议

    灵活地应对会议的困境


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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