现场管理指导专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    第一部分 生产管理课程 《赢在现场—生产作业的精细化管理》 《精细制胜——如何建立最优秀的高绩效组织模式》 《现代企业班组长》 《如何带好班组长》 《卓越的品控管理与检验》 《生产作业的品控管理(食品企业适用)》 《安全为天——生产作业的安全管理》 《追求卓越的生产管理方法——TPM》 《靠质量立足、靠效益发展——如……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
培育员工的归宿感——让我们的心同事业一起安家

2019-07-03 更新 400次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业
  • 课程背景
    一个优秀的企业内部环境可以为员工提供一个健康、活泼、积极向上的环境氛围,不仅能够吸引优秀人才的加入,更能够提高企业员工的归属感。任何员工在一个舒适的工作环境中工作,给他带来的不仅仅是工作上的满足,更多的是精神上的愉悦,从而为企业创造更多的财富和利益。因此,构建一个良好的企业内部环境对于提高员工的归属感具有十分重要的意义。影响员工归宿感的几大因素: 1 有效的沟通:有效的沟通可以实现领导和员工之间心与心的交流,可以促进彼此之间的情感,从而避免一切不必要的误会以及释放领导或员工产生的心理上的不满情绪。 2 领导着的言行举止:企业人的领导风格各有不同,他们往往把自己的个性、气质、偏好等性格因素以及素质、修养等人格因素融入到企业。 3 严格的道德规范和礼仪:塑造着企业的自我形象,让员工在道德规范和礼仪文化的氛围中受到熏陶和感染,自觉地调整不符合道德规范礼仪的行为,密切人际关系,激发工作的使命感和成就感。 4 良好的企业形象:良好的企业形象能使员工产生强烈的自豪感、荣誉感和归属感。 5 和谐的团队关系:创造一个内部和谐的人际关系,就是要形成一个宽松、祥和、健康、文明的人际环境。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一天上午 

    第一单元:调整士气建团队 

    1、人生的四个境界

    2、什么是团队

    3、建立团队

    4、团队游戏

    5、家人沟通

    6、认真、快、坚守承诺的品质

    第二单元: 领袖思维模式 

    1、帕累托定律

    2、想法行为结果

    3、团队领导思考模式

    4、李维斯的启示

    5、立即行动

    下午

    第一单元:团队和领袖

    1、什么是领袖

    2、竞选领袖

    主动抓住机会习惯

    面对未知世界

    勇于即时作出决策能力

    良好的自信心

    快速建立人际关系

    公众演说能力

    3、领袖宣言

    4、游戏开始

    5、分享讲解

    6、 团队领袖的三十六条铁律

    第二单元:感恩的心 

    1、感动就在身边的故事

    2、生命的转折点

    3、从小到大历程:过去—现在—未来

    4、先做好该做的事 再做想做的事

    5、男孩和苹果树

    6、一生时间知多少

    7、他们真的老了

    8、"我感觉要说的是"

    上午 第一单元:梦想目标 

    1、弗罗伦丝?查德威克的故事

    2、哈佛大学的调查

    3、目标的作用

    4、内在目标和外在目标

    5、目标的分解

    6、梦想目标的制定

    7、团队小组分享

    8、学习力你知道吗

    下午 第一单元:职业生涯责任 

    1、你认为你每天是在干什么?

    2、金融危机下严峻的就业形势剖析

    3、企业喜欢什么样的职员

    4、被辞退的大学生的案例

    5、细节决定成败 流程决定生死

    6、员工职业发展的基本模式

    7、制定发展道路

    第二单元 :钢铁是怎样炼成的 

    1、坚持、绝不放弃

    2、没有不可能

    3、如何面对一次次的挫折打击

    4、意志力挑战极限

    5、分享心得


    课程标签:职业素养、职业修养

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