美国PDP专业人力资源系统认证谘商师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    管理技能类:MTP综合版 《MTP——中层干部管理技能提升训练》 管理技能类:MTP单项课程 《管理者的角色认知》 《管理者的高效沟通》 《时间管理》 《部属的培育与指导》 《有效授权与激励》 《权变领导艺术》 《团队建设与冲突管理》 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
员工职业化塑造培训课程

2019-07-13 更新 477次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    在企业发展的过程中,员工就是企业的根本,是企业的第一生产力。一个企业要想 发展,要想成就一番伟业,就必须要有一群卓越的员工为之而奋斗。海尔的张瑞敏说过: 企业只有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。本课程 正是围绕着如何将普通员工快速质变为优秀员工为核心,从理论和实践的结合入手,将 深奥的理论通俗化,将成长的关键条理化,简明扼要的向大家介绍实用的从意识到技能、 从精神都习惯、从行为到礼仪,最终使企业员工迈向卓越。
  • 课程目标
    1、培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养; 2、重点提高员工工作的积极性、主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工 作习惯和工作风格; 3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培 养团队协作精神, 从而提升整个企业的职业化整体水平; 4、启发员工思维,树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、 追求卓越的人格品质。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    1、企业中基层管理者 2、企业新进和骨干员工 3、所有有志超越自己的优秀员工
  • 课程大纲

    第一讲:什么是职业化
    一、职业化概述
    二、对职业化的误解
    三、职业化六大核心模块
    小组讨论:你眼中的职业化
    第二讲:员工个人职业化完善路径
    一、避免两种不良心态
    二、培育六大职业意识
    三、修正自我的七点建议
    四、职业员工的八大注意
    案例分析
    第三讲:做公司需要的职业化员工
    职业素质测试:你是一个爱找借口的员工吗?
    一、你知道公司需要什么样的员工吗
    二、公司坚决不会用的八种人
    三、与不同层级人的相处之道
    四、你必须了解的职场规则
    视频分享
    第四讲:自我完善的十二项修炼
    一、爱岗敬业,把职业当成你的事业
    二、明确目标,我们是在为自己工作
    三、同舟共济,永远忠于自己的企业
    四、善于合作,团队协作优势互补
    五、自动自发,有些事不必老板交代
    六、担当责任,工作没有任何借口
    七、注重细节,工作之中无小事
    八、高效执行,把工作落实到行动上
    九、精打细算,为公司节约每分钱
    十、懂得感恩,感激你拥有的一切
    十一、勇于创新,带着思想去工作
    十二、成果导向,工作要靠业绩说话
    第五讲:职业化礼仪与形象
    一、加强自己的形象管理
    二、掌握日常的生活礼仪
    三、学习必要的商务礼仪
    第六讲:课程总结
    《员工职业化塑造》培训课程分为五大模块,由浅入深,实例与理论相结合,运用现
    场互动的教学手段,让大家在活跃的气氛中理解接受这些宝贵的知识经验,从而使自己在日
    常工作中,更好的实现自己的价值。
    学习不是听一听就能学到,知识不是看一看就能得到,效果不是管一管就能达到。学
    习需要延续,知识必须巩固,效果依赖转化。

    课程标签:员工培训 | 中层管理 | 团队建设

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