MTP中层管理技能、目标管理、教练教导

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    管理类课程: 《赋能的教练领导力》、《教练式沟通》、《MTP中层管理技能提升》、《中层管理者的十项能力提升》、《向德鲁克学习8项管理》、《从技术到管理的六项技能提升》、《卓越经理人的六项修炼》、《下属教导与激励》、《目标管理与计划落实》 TTT课程: 《PPT制作与呈现技巧》、《课程开发与设计》、《企业内部培训师培训……
  • 邀请费用:
    19800元/天(参考价格)
5R教练式领导力使组织绩效提升200%的世界性领导力课程

2019-07-25 更新 391次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练式领导力
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    ●在生活中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗? ●在工作上,您想要带领你的团队产生更大的绩效吗? ●您想享有更加幸福、成功的人生吗? 每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教 练? 简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,更能让您发掘自己的卓越,建立信心,享受积极快乐的生活,创造更美好的未来。
  • 课程目标
    ●了解为什么需要教练?什么能够提升个人和团队的绩效? ●体验和学习教练的核心能力——倾听和提问,提升领导者教练式沟通能力; ●学习和理解人类4种不同的行为类型,根据沟通对象的特点选择沟通的策略,构建更和谐的人际和工作关系; ●学习教练方法,提升达成工作目标的能力,更有效地落实责任,进而提升绩效; ●运用教练的方法,进行2013年个人规划,在解决个人实际重要问题的同时,学习更有效地运用时间和精力的方法。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人
  • 课程大纲

    模块1_5R教练入门

    -什么是教练技术,什么为教练技术的独特优势

    -教练领导力与普通领导力的区别

    -提高问题解决能力和行动能力的教练对话

    模块2_3F教练倾听技术

    -倾听的3个阶段

    -提升理解他人能力的3F聆听技术

    -分阶段的倾听练习

    模块3_4P关系教练

    -中心练习,体验最佳意识状态

    -理解人的4种行为特征类型,认知自我和他人

    -通过关系教练,构建更融洽的工作和生活关系

    模块4_5R绩效教练

    -中心练习,体验最佳意识状态

    -聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习

    -2W双轮行动推进工具学习

    -2W+5R教练工具链接应用

    -6L教练操作流程学习

    -教学操作流程演练

    模块6_教练演练及绩效教练工具运用

    -个人2018年规划及时间精力的管理

    -教练实际演练

    -反思和收获

    -SEA教练行动计划


    课程标签:领导力、教练式领导力

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