姚葵醴
课程
《中高层管理能力提升》培训课程大纲
2020-01-06 更新 693次浏览
企业各层级管理者角色定位：
研讨：为何新晋管理者的失败率高达40%
如何推动管理者胜任岗位工作：工作理念、时间应用和管理技能
从技术走向管理：转变要点
从主管走向职能负责人：业务视角看专业
案例分析：如何避免角色定位误区：
误区1、设计只关注产品
误区2、营销只关注市场
误区3、成本只关注费用
从职能负责人走向项目公司总经理：财务视角看业务
案例分析：新晋项目总经理的尴尬
不同层级管理者工作理念、时间应用和管理技能
领导力测评结果与解读
2.1项目总经理的绩效积分卡
2.2项目总经理的八项领导技能
2.3测评结果解读
回顾与计划：我的改善型行动
课程标签：通用管理、中层管理
