TTT实战管理专家

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【职业素养】【执行力】【管理技能
  • 主讲课程:
    《案例萃取工作坊》 《TTT-最佳绩优萃取》 《TTT-培训师引导技术》 《TTT-微课开发与制作》 《TTT-授课技巧与精彩演绎》 《TTT-内训课程开发与设计》 《TTM组织培训管理运营技巧》 《基于岗位经验内化的经验萃取》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
TTT-微课开发与制作

2019-04-28 更新 606次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
    每次培训都需要花一整块时间,学员忙,领导们更忙。如何让大家培训工作两不误?组织发展大了,员工散播各地,每次培训把大家召集到一个地方参训的成本越来越高,也越来越难,如何解决空间距离给培训工作带来的麻烦?移动互联网时代,人人都抱着手机不撒手,微博、微信、微电影、微小说充斥着员工们的各种碎片时间,如何有效利用科技发展提升培训效果?都知道微学习时代已经来临,可怎么做出高质量、抓眼球的微课呢?本课程基于以上问题的解决,为企业内训师量身定制,针对微课的开发与制作,为TTT企业培训师培训提供系统性的解决方案。
  • 课程目标
    ▲ 学员能认可微课的价值; ▲ 学员掌握微课的特点和结构规律; ▲ 学员能掌握微课开发与制作的方法; ▲ 学员能现场输出微课。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的全体员工及各级管理者
  • 课程大纲

    课程大纲
    破冰:培训准备与学习目标
    一、分组
    游戏互动:卡片分组
    1.熟悉学员
    2.建立PK机制
    3.制定奖惩规则
    二、微课发展史
    1.电视
    2.电脑
    3.手机
    讨论:微课为什么会火?我们的微课运营得怎么样?
    三、课程目标
    练习:写下你最希望在本次培训中解决的问题
    第一讲:认识微课
    1.什么是微课
    1)微课有哪些特点?
    2)微课的价值
    2.微课的形式
    3.哪些内容可以做成微课
    第二讲:开发微课
    一、选课题
    1.明确目标人群
    2.基于工作场景
    3.与工作任务直接相关
    练习:精选微课课题
    二、定目标-ABCD法
    1.对象
    2.行为
    3.条件
    4.标准
    练习:确定微课目标
    三、理结构
    1.技能类微课的结构模型
    2.知识类微课的结构模型
    3.微课的通用主体结构
    练习:设计微课结构
    四、编呈现
    1.引起关注
    2.情景带入
    3.理解转化
    4.强化记忆
    5.检验结果
    6.促进行动
    练习:编写微课脚本
    第三讲:制作微课
    1.制作PPT
    1)梳理结构
    2)版面设计
    3)动画制作
    4)声音搭配
    练习:现场制作5分钟左右的微课PPT
    2.录制编辑
    3.输出视频
    练习:录制5分钟左右的微课视频
    第四讲:优化微课
    一、优标题
    1.数字化吸引眼球
    2.动作化引发愿望
    3.聚焦问题诱发思考
    4.价值诱惑直击目标
    练习:优化微课标题
    二、优表达
    1.全脑表达左六式
    1)时间
    2)空间
    3)支点
    4)钟摆
    5)变焦
    6)递推
    2.全脑表达右六式
    1)对比
    2)图示
    3)比喻
    4)节奏
    5)幽默
    6)情绪
    练习:优化微课表达
    三、优页面
    1.亲疏得当、排列有序
    2.给PPT一点颜色
    3.用错字体如同谈错对象
    练习:优化微课课件
    练习:录制优化后的微课视频

    课程标签:TTT、课程开发、授课技巧、结构性思维

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