领先行业培训师资源供需平台

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    公司文化: 服务理念—“客户第一,你们的需要是我们工作的宗旨”;诚信、努力、务实、激情、爱。 公司使命—为讲师寻求客户,为客户找到需要的讲师;构建和谐企业 弘扬中华培训。 公司愿景—做培训业讲师与客户合作的第一大交流平台;成为全球华人讲师发展平台的领导者。 我们的承诺:严格筛选师资资源,从资历、背景、课程内容等多角度考核,保证……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
营销团队管理沙盘:成吉思汗之营销帝国

2019-06-13 更新 759次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 沙盘模拟
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过培训,使学员全面系统的了解营销团队管理的关键点,并熟练掌握以下实战技能:营销团队的工作流程管理、营销团队文化塑造、营销团队成员的选育留用,营销团队成员的考核与激励等。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    总经理、营销总监、销售副总、大区经理、区域经理、营销后备干部
  • 课程大纲

    第一部分暖场

    视频:成吉思汗的故事

    互动游戏:超光速——明确团队与团队管理的意义

    第二部分黄金家族

    背景:成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领,其家族号称“黄金家族”,兴旺一时。成吉思汗9岁时,父亲被敌人毒死,其他部族乘机兴风作浪,煽动蒙古部众抛弃成吉思汗母子,使其一家从部落首领的地位一下子跌入苦难的深渊,孤苦伶仃,饱受其他部族的欺凌。

    知识点:

    团队文化的塑造:使命、愿景与价值观

    资源的重要性

    团队成员的招聘

    量才用人

    ?沙盘第一回合

    任务1:神圣宣言

    目标:确定团队领导,拟定团队口号和价值观

    ?任务2:从零开始

    目标:制定薪酬模式和用人标准,模拟招聘环节,学会如何如何组建团队

    ?任务3:栋梁之才

    目标:确定培养对象,模拟技能培训过程,学会如何培训下属

    ?第三部分统一蒙古

    ?背景:成吉思汗18岁时,昔日仇敌蔑儿乞部的脱脱部长又抢走了他的妻子。铁木真向蔑儿乞部开战,打败了蔑儿乞人。1184年前后,铁木真被推举为蒙古乞颜部可汗。

    1202年秋,铁木真集中兵力,消灭了其宿敌塔塔儿部。1203年秋,铁木真袭击了一直与自己争战不休的王汗的金帐,王汗父子被打败。1204年,铁木真征服乃蛮部。后统一蒙古草原。

    知识点:

    市场调研与决策

    目标与计划管理

    销售过程控制

    沟通与协调

    薪酬与绩效考核

    客户关系管理

    渠道规划与管理

    沙盘第二回合

    任务1:宏伟蓝图

    目标:学习如何进行市场调研,正确选择目标市场

    任务2:征战四方

    目标:学习如何调兵遣将,分配市场,如何夺取渠道客户和大客户,如何对团队成员进行绩效管理,如何对销售过程进行控制

    第四部分帝国辉煌

    背景:成吉思汗立国后,势力益盛,实行千户制,建立护卫军。开始对外发动大规模征服战争。先后征服西夏、金、花刺子模,其子孙蒙哥、忽必烈继续跃马挥鞭扩张版图,最终建立了当时世界最大的帝国,疆域的面积高达3300万平方公里,东到太平洋,北抵贝加尔湖,西达匈牙利,南至南海,占了世界土地面积的22%,超越了五分之一,为20世纪时苏联的1.5倍,现今俄罗斯的1.9倍,含盖了当时疆域内1亿的人口。

    知识点:

    团队成员激励

    情景领导

    领导力塑造

    沙盘第三回合:

    任务1:忠诚与背叛

    目标:学习如何激励团队成员,如何培育忠诚下属

    任务2:帝国版图

    目标:学习如何带领更多的团队成员,如何运用团队领导力攻城略地,以及如何对客户关系进行管理

    第五部分分享回顾

    团队成员分享成功经验和心得,老师最最后点评


    课程标签:通用管理、沙盘模拟

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询