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    公司文化: 服务理念—“客户第一,你们的需要是我们工作的宗旨”;诚信、努力、务实、激情、爱。 公司使命—为讲师寻求客户,为客户找到需要的讲师;构建和谐企业 弘扬中华培训。 公司愿景—做培训业讲师与客户合作的第一大交流平台;成为全球华人讲师发展平台的领导者。 我们的承诺:严格筛选师资资源,从资历、背景、课程内容等多角度考核,保证……
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    25000元/天(参考价格)
新零售团队管理与高效沟通

2019-06-05 更新 347次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 沟通艺术
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、打造卓越团队与塑造归属感和凝聚力 2、提升责任意识,做到正真的负责人 3、如何有效地学习,获得迅速提升 4、学会高效沟通技巧与沟通法则 5、学会调整情绪与压力调适的方法
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业团队
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一部分新零售团队管理之金牌团队建设
    团队合作中的困难
    10种团队无效成员
    提升团队精神的6大技术
    高效团队的10大必备条件
    如何建立融洽的团队氛围
    卓越团队管理必学的四大组织
    第二部分新零售团队管理之打造执行系统
    打造强大的职业化执行团队
    执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制
    提高执行力的有效途径
    有效执行策略的七个步骤
    如何建立执行力文化
    全面提升竞争力的系统
    第三部分新零售高效沟通之沟通行为策略
    团队管理中高品质沟通的原则
    消除团队沟通的误区
    优秀团队成员的七个沟通习惯
    高品质沟通中的三宝四青原则
    通过沟通建立和谐的人际关系
    高效沟通之口才训练
    第四部分新零售高效沟通之压力情绪管理
    工作中的快乐信念建立
    轻松工作之压力释放
    如何在工作中有效管理情绪
    黄金心态的建立与调整
    如何有效的激励自己
    全面提升情绪管理与压力调适
    总结:讨论、分享、制定执行计划
    将所有思考与收获设计成简易的执行计划,以便落地实施!
    备注:最终版本会根据具体课程做必要调整,以调整后为准。

    课程标签:企业变革 | 整合营销 | 品牌战略

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