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所属领域
企业战略 > 互联网思维
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适合行业
生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
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课程背景
2015年,“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告,“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。
本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。
世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制,自我管理为主,DT以服务大众,激发生产力为主,未来属于DT时代。
“互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程,IT企业与传统企业的完美融合,将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。
互联网的出现让中国移动成为了管道,京东的出现让顺丰恐慌,传统物流企业何去何从?
货代物流企业如何也赶上这场大潮,如何主动去+互联网,有效打通客户供应链。
为何宝供开始玩转平台,顺丰玩转商业,安得线上平台与线下结合。
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课程目标
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课程时长
一天
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适合对象
拥抱互联网、实现向互联网+物流转型、O2O与物流
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课程大纲
第一部分:主流电商物流模式分析2小时
京东物流供应链运营模式
亚马逊物流供应链运营模式
苏宁双线协同的供应链运营模式
垂直电商物流供应链模式
第二部分:聚焦4小时
移动互联网的爆发给传统物流企业的影响
移动互联网时代供应链发生了哪些变化
货代企业转型升级中必须要注意的几个问题
案例分析:2014顺丰互联网转型失败的核心原因
2015热点物流企业盘点
聚焦物流环节:互联网+运输、
互联网+仓储——如何玩转云仓
互联网+物流平台——让利润爆发
解密顺丰如何玩转O2O
不+互联网?物流走向何方——未来物流行业发展趋势
平台化供应链整合
O2O趋势下的电商物流
未来的电商物流服务营销
C2B模式对供应链的变革影响
课程标签:企业战略、互联网思维