精益生产的核心与意义

精益生产的发展历程

精益生产的管理特点

精益生产的核心与效果

企业供应链管理的核心

精益供应链管理介绍

供应链管理的基础和核心内容

企业供应链管理的组织架构

供应链管理的职能

供应链管理如何实现企业资源整合

企业信息化管理

企业发展的必由之路---信息化管理

精益供应链管理与企业信息化的关系

企业ERP管理与企业信息化的关系

ERP达成的效果

企业资源整合的方法与意义

采购管理

采购组织的建立

供应市场分析

供应商的选择与考评

采购成本分析与控制

采购流程的合理化设计

精益供应链管理的关键---计划管理

计划管理的发展之路

企业计划管理的五个层次

从MRP到ERP的发展之路

指导性计划与指令性计划

物料需求计划

计划的信息系统建立

精益供应链中的仓储管理技术

仓储管理的意义

仓储物料的统计分析方法

库存周转率介绍

降低库存的策略与方法

产品设计与研发管理的简单介绍

产品研发管理的目的

产品设计与产品制造的关系

产品设计中的标准化与成本控制

BOM管理介绍

经典案例分析

苹果公司、华为公司、富士康公司、李宁公司、海尔公司等等

互动与讨论

学员问题解答与讨论

http://www.mingshi51.com/kecheng/1cggl/

课程标签：采购管理,供应链管理