第一部分、【目标认知：目标决定成败】
一、 目标决定成败
1、 目标是什么
2、 目标的作用
3、 目标与愿景、梦想的区别
小组分享：你的梦想?你的目标?
专题训练：生命设计
二、 目标管理的作用
1、 什么是目标管理
2、 目标管理的好处
情景案例：你如何带领团队走出原始丛林?
3、 目标管理的核心
第二部分、【目标管理的六脉神剑】
第一式：设定目标
一、 目标来自哪里
二、 设定目标的步骤
三、 制订目标的SMART原则
第二式：分解目标——责任到人
一、 组织目标的分解——千斤重担众人挑，人人头上有指标
二、 目标管理的实施原则
三、 打造承诺目标的文化
第三式：制定计划——计划是对行动的安排
一、 什么是计划
二、 制定有效计划的步骤
三、 制订计划的原则、方法和工具
第四式：过程检查
一、 检查的意义
二、 检查的内容
三、 操作要点
第五式：评估奖惩
一、 没有奖惩就没有执行
二、 奖惩不过夜
三、 案例分析：糟糕的员工是如何被塑造出来的
第六式：总结改善
一、 是什么：总结沉淀、持续改善
二、 有什么用：经验共享，组织进化
三、 方法：每日反省、分享会
