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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《中国式经理人》《赢造职场五维沟通智慧》《带人带心领导力》《解码新中层,实现组织高绩效》《中高层MTP管理技能提升》《打破部门墙——跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
科学工作方法培训课程大纲

2020-01-03 更新 460次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 服装鞋包行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:高效工作方法的法则

    高效工作的前提

    1、树立积极的工作心态

    2、清晰理解自己的工作

    3、发散性的思维方式

    4、拥有良好的人际资源

    二、卓越工作方法怎么找

    1、抓住问题的关键

    2、如何分析问题

    3、寻求解决问题的多种方案

    4、选择解决问题的最优方案

    5、根据实际,调整方法

    第二讲:如何将工作系统化

    系统化工作的重要性

    二、5W1H分析工作目标

    1、什么叫5W1H分析法

    2、5W1H分析法的分析技巧

    3、运用5W1H分析法应该注意什么

    三、学会用PDCA循环工作法

    什么是PDCA

    PCDA循环工作法四大要素

    PDCA循环工作步骤表

    PDCA循环工作步骤图

    四、细化工作内容

    1、细化目标

    2、量化工作

    五、将工作分类

    1、将工作分类提高率

    2、如何给工作分类

    第三讲:高效的工作方法

    日常工作表单

    锁定工作的目标

    信息过滤器:一切的根源

    正确的做事,更要做正确的事

    ABC法则

    80/20定律

    第四讲:经验分享

    不要去重新发明轮子

    拖延困扰着所有的人

    克服拖延的方法

    自我约束——改变习惯是关键

    留出弹性时间

    甭想把整个海洋煮沸

    找到你自己的师傅

    课程标签:职业素养、办公技能

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