员工职业生涯规划系列课程高级讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.企业培训类: 《企业员工职业生涯规划》 《新员工扎根企业5年成长规划》 《塑造职场正能量员工》 《企业新进员工职业化训练营》 《新员工高效工作必备工具》 《员工职场价值提升训练》 2.高校培训类: 《大学生突破就业九大关》 《大学生职业规划》 《大学四年的成长规划》 《如何制作简历》 《大学生求职面试辅导》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
塑造职场“正能量”员工

2019-06-20 更新 453次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    您企业的员工是不是有如下现状: 1、总是抱怨工资发的太少? 2、觉得在公司里学不到什么东西? 3、看不到自己的未来?感觉前途一片迷茫? 4、上下级关系紧张?要么不汇报事情进展要么是直接抛问题给领导? 5、动不动就提离职,把公司当自由市场,想来就来想走就走? 6、团队精神差,只关心自己的一亩三分地。。。。 如果有,恭喜你,遇到了解决这些难题的针对性培训,如果没有,也希望你能为员工购买此次培训,这会让他们从根本上杜绝以上想法。
  • 课程目标
    企业与员工双赢意识的建立,员工内心关注的薪酬、学习、发展空间等疑问的解答,企业人才流失率的大幅度降低。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    新入职员工、需要职业化的员工、工作动力不足的员工、有以上想法的员工
  • 课程大纲

    开场故事:你想要什么样的职业生涯“曲线”?
    一、职场第一课---员工与企业的双赢理念
    员工与企业之间的供求关系
    何谓双赢?
    双赢关系如何建立
    二、职业长青的基石---核心能力培养
    案例:画一颗树
    能力指的是什么?
    能力的分类有哪些?
    如何清楚的知道我的能力如何?
    怎样塑造与提升我的核心能力
    三、职场前程无忧的五个关键问题
    1、如何在企业中获得满意的薪酬
    案例:为了百八十而断送的前程
    企业中的个人薪酬是如何确定的?
    能力的划分是什么?
    如何评价能力?
    薪酬如何与能力挂钩?
    个人如何通过努力在企业争取更好的薪酬
    2、员工如何在企业能学习到什么?如何学?
    案例:因为学不到东西而离职的大学生
    企业中到底有没有可学的?
    想学技术怎么办?
    想学管理如何学?
    想学工作方法怎么办?
    想学人际沟通能办得到吗?
    如何评价自己到了没什么可学的地步
    3、我的发展和升迁是由谁来决定的?
    案例:我的择偶观
    升迁机会从何而来?
    企业中的阶梯式发展路径
    如何谋求在企业中的长远发展
    4、与领导的关系到底该如何相处?
    案例:他凭什么是我的领导?
    企业中的领导是如何选拔的
    与领导的关系到底该近还是远?
    如何与领导沟通
    请示工作、汇报工作的正确方法
    成为领导的捷径是什么?
    5、面对职场的困难与困惑,要不要离职?
    为什么想要离开?
    这是谁的错?
    如何面对这个难题
    离开真的能解决问题吗?
    离职成本分析
    四、职场必经之路—团队合作
    案例:搭建价值塔
    团队合作的重要性
    团队合作的要素
    团队合作的注意事项
    五、提升职业化水平
    1、职业化的重要体现
    道德社会化性格角色化言行专业化能力结果化结果客户化
    2、重要的职场观念
    做好本职工作机会到有征兆不要推卸责任正确思考问题学会接受批评

    课程标签:职业规划 | 员工培训

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询