沟通、服务训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    系列一:服务类系列课程(王老师曾为几个省级移动公司撰写服务教材) 《五星级客户服务》、《打造优质服务团队》、《360度全方位服务体系的建立》 系列二:性格色彩系列课程:《性格色彩学及其运用》、《高手好色》 《性格色彩管理术》、《性格色彩沟通术》、《用性格色彩管理自己》 系列三:渠道销售与经销商管理:《经销商订货会……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
销售意识工作坊培训课程大纲

2019-10-12 更新 448次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 互联网销售
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 家居建材行业 通信行业
  • 课程背景
    为什么客户近在眼前,员工却时而不加,坐失销售的良机? 是没有意识到,还是没有意愿,亦或是没有能力? 如何有效培养员工的销售意识? 在本次工作坊,我们将引导学员系统化的思考这些问题,并试图找到真相,制定有效的措施来保障整个团队的销售意识!
  • 课程目标
    1、帮助学员深刻剖析销售意识不足的原因; 2、引导学员识别关键时刻,并制定有效销售切入的方法; 3、引导学员制定有效的保证措施,让销售意识真正植入团队。
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
    核心骨干
  • 课程大纲

    第一步:达成共识

    备注:一个拥有销售意识的团队由哪些特征?如何拥有这样的团队,会发生什么?

    第二步:现状描述

    备注:现在团队的真实表现是什么样子的?

    第三步:原因分析

    备注:分别在认知层面、意愿层面、能力层面进行深度剖析,找到原因

    部分销售意识的知识植入

    第四步:团队共创

    客户画像

    关键时刻

    恰当切入

    保障措施(保证做,做到位,形成习惯)

    第五步:世界咖啡

    备注:跨小组分享成功经验

    第六步:成果展示

    课程标签:销售技巧、互联网销售

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