沟通、服务训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    系列一:服务类系列课程(王老师曾为几个省级移动公司撰写服务教材) 《五星级客户服务》、《打造优质服务团队》、《360度全方位服务体系的建立》 系列二:性格色彩系列课程:《性格色彩学及其运用》、《高手好色》 《性格色彩管理术》、《性格色彩沟通术》、《用性格色彩管理自己》 系列三:渠道销售与经销商管理:《经销商订货会……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
高效执行力工作坊培训课程大纲

2019-10-12 更新 345次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 家居建材行业 通信行业
  • 课程背景
    作为管理者,你是否梦想拥有一支高效执行力的团队? 如何才能拥有呢? 给他们下死命令,立军令状,胡萝卜加大棒,还是…… 随着信息时代的发展,你会发现想要驱动员工会变得越来越困难! 激发员工的内驱力,让他重新认识自己,鼓励他成为更好的自己,使他真正的爱上这份工作,才能打造出真正的高效执行力。
  • 课程目标
    1、帮助员工在执行力方面重新认识自己 2、改变员工心智模式,由“要我干”转变为“我要干”; 3、激发起员工内心对于工作的热望和对于改变的承诺; 4、引导员工找到改善执行力的解决方案;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    鱼缸会议介绍

    鱼缸会议,助你认知自我

    自我认知的重要性

    缺乏自我认知的后果

    鱼缸会议-自我认知的卓越工具

    什么是鱼缸会议

    鱼缸会议的心理学基础

    鱼缸会议的作用

    鱼缸会议适用情景

    鱼缸会议的操作要点

    会议规则

    如何做一条合格的“鱼”

    座位图

    反馈步骤与框架

    反馈原则

    反馈技巧

    制定改进计划

    高效执行力工作坊(鱼缸会议)

    第一步:会议规则

    第二步:角色定位

    第三步:确定反馈方向

    第四步:自评

    第五步:他人反馈

    第六步:整理反馈

    第七步:制定改进计划

    执行力的本质

    什么是执行力

    执行力的系统思维

    课程标签:通用管理、执行力

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