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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《互联网时代的营销策划》 《风林火山——团队执行力训练》 《时间管理——提升生命的质量》 《商务写作——金字塔式写作技巧》 《重塑——互联网模式下的领导力》 《有效沟通——人际关系及有效表达技巧》 《从优秀到卓越——中基层管理者的提升宝典》 《从员工到主管——新任主管“十全武功”修炼手册》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
风林火山——团队执行力训练

2019-04-19 更新 823次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    很多企业都面临着同样的问题:“政令不出中南海”,中国企业不缺战略,缺行动;中国企业不缺企业家,缺有执行力的干部和员工,执行力是企业管理成败的关键所在,一个执行力强的企业,必然有一支高效、狼性的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。 要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而形成企业的执行力,竞争力。在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力,而不是更有思想;企业亦如此,一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位,执行更有效果。 本课程将在个人执行力和团队执行力两个维度入手,通过管理的手段,在人员素质及操作流程上有效的加以整合,将团队整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,从而有效的提高参训人员的个人执行力和团队执行力。
  • 课程目标
    ●本课程营旨在全方位,多角度,多层次地打造团队的执行力,从而提升团队的面对困难解决问题的能力。用深刻的案例解释执行的理念与行为;用演练参与的方式引导正确的执行文化与执行方法。 ●塑造企业的内部文化;通过文化的塑造,理念的转变来实现团队执行力的提升,培养一批具有使命感和价值观的优秀企业员工。 ●塑造人:培养员工认识自我,尊重自我,改变自我的理念认知,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、勇担责任的高效执行型人才;将参训人员打造成为专业、敬业、乐业的高效能人才。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    需要提升执行力的个人和团队
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:课程导入

    思考:工作中你有没有遇到以下问题?

    1.执行力:企业的核心能力之一

    2.解读个人执行力和团队执行力

    3.什么是“风、林、火、山”?

    第二讲:如何提高个人执行力

    一、执行力的定义

    1.愿景的重要性

    2.目标的五个原则

    3.有效执行的措施

    二、执行力误区

    1.努力工作等于绩效成果?

    2.工作做不完,能做多少做多少?

    3.计划不如变化快?

    三、提高个人执行力的七个方法

    1.透过目标计划提升执行力

    2.善用有效沟通提升执行力

    3.有效时间管理提升执行力

    4.通过问题解决提升执行力

    5.善用冲突管理提升执行力

    6.运用绩效考核提升执行力

    7.通过学习创新提升执行力

    第三讲:如何提高团队执行力

    一、执行的三个核心流程

    1.战略流程:做正确的事

    2.运营流程:正确的做事

    3.操作流程:把事做正确

    二、团队缺乏执行力的原因

    1.没有强执行力的企业文化

    2.管理人员没有率先垂范

    3.制度缺失,流程繁复,时间节点不明

    4.过程管理失控,没有监督、没有反馈,没有考核

    5.绩效考核不完善,没有奖惩措施

    6.人力资源管理不善,没有准入和退出机制

    三、团队执行力提高的方法

    1.上下同欲:执行力企业文化的树立

    2.身先士卒:管理者向领导者的转变

    3.约法三章:制度和流程的建立和优化

    4.管理闭环:严密的检查、反馈、再计划过程

    5.奖勤罚懒:运用激励手段,完善激励机制

    6.能上能下:淘汰掉没有执行力的人员

    7.日清日结:培养日升日高的工作习惯

    8.开拓创新:不断寻找简化流程,提高效率的方法论


    课程标签:通用管理、执行力

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