2019-10-12 更新 298次浏览
第一模块:行动学习导入(30分钟)
行动学习的颠覆式创新
什么是行动学习
行动学习六要素
行动学习对于组织的价值
行动学习对于个人的价值
行动学习的重要性
行动学习的原理、设计流程及常用模型
行动学习的原理
行动学习项目设计流程
行动学习的常用工具介绍
突破创新行动学习工作坊
设计原理
基本流程
核心知识
第二模块:突破创新工作坊(240分钟)
第一步:价值定位
注:再次明确部门的价值与功能定位,明确自己的目标
第二步:关键业务
注:为实现部门的价值与功能定位,必须做的事情
第三步:流程/方法/工具
注:是以怎样的流程和方法在做这些事情,过程中用到了哪些工具
第四步:痛点挖掘
注:全体审视,反思,质疑有哪些地方是团队的痛点
第五步:创新突破
注:针对每个痛点,思考如何创新,突破
重点引导新工具的使用与推广
知识点植入
第六步:胜利愿景
注:痛点解决,创新实现,将会如何
第七步:世界咖啡
注:2-3轮,思想互换,传播
第八步:行动计划
注:制定部门级行动计划,具体到人,衡量标准,起止日期等
第九步:城镇会议
注:制定部门级行动计划,具体到人,衡量标准,起止日期等
工作坊知识清单
创新三要素
创意
价值
实现
创新者的DNA
觉察
联想
质疑
实验
人脉
认知
创新的四步法
创意
构建
实验
反思
技术对创新的影响
人工智能
大数据
物联网
课程标签:通用管理、创新思维