网站首页 所有讲师 看课程选讲师 看视频选讲师 看课件/ppt选讲师 讲师动态 讲师观点文章

王军科

企业运营供应链管理专家

http://wangjunke.mingshi51.com 手机端

首页 王军科简介 王军科动态 课程大纲 课件/ppt 观点文章 培训相册 视频片段 联系方式
您的位置: 名师网 > 王军科 > 课程 > 项目中的采购和采购项目管理

《项目中的采购和采购项目管理》

发布时间:2019-11-07    点击数:25
课程大纲

一、项目管理的基础知识 
1.
项目/项目管理的定义 
2.
项目管理和采购的关系 
3.
公司的组织结构和项目管理中的关键人员 
4.
采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成 
5.
项目的阶段和项目生命周期 
6.
项目管理的流程 
7.
案例分析 
二、项目开始(Project Initiation 
1.
如何选择采购项目/业务需要 
2.
采购人员考虑公司的内部环境 
3.
确定目标和需要达到的结果 
4.
初步的项目范围 
5.
分析采购的项目相关利益共享者 
6.
确定项目经理的任职条件 
7.
获得项目批准 
8.
案例分析 
三、项目计划(Project Planning 
1.
采购项目的范围 
2.
项目的成本计划 
3.
项目的进度表 
4.
质量管理计划 
5.
沟通计划 
6.
风险计划 
7.
项目计划批准 
8.
案例分析 
四、项目执行(Project Execution 
1.
获得项目小组成员和团队管理 
2.
项目执行启动会议 
3.
质量保证 
4.
有效沟通 
5.
有效领导 
6.
监控风险和执行围堵/应急措施 
7.
案例分析 
五、项目监控(Project Monitoring/Controlling  
1.
项目绩效测量和汇报 
2.
项目进度的监控 
3.
项目成本的监控 
4.
项目质量的监控 
5.
变更控制 
6.
案例分析 
六、项目结束(Project Closure 
1.
项目结束的流程 
2.
准备所有的项目结果 
3.
评估项目 
4.
总结经验并形成文件 
5.
完成并存档所有的相关文件 
6.
庆祝项目的成功 
7.
案例分析 
七、采购专业人员作为项目小组成员参与项目 
1.
需要采购人员作为项目小组成员参与的项目 
2.
角色和职责 
3.
如何支持好项目


标签:



关于我们 | 课程地图| 法律声明| 讲师动态| 讲师视频| 培训课件| 讲师文章| 联系我们| 讲师地图 最新课程 最新讲师

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10
Copyright © 2010-2019 mingshi51.com All Rights Reserved.