战略/领导力提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划》、《战略分析与规划》 《企业营销规划与实操策略》、《组织结构与效率》、《创新商业模式》 《道德经领导力》、《卓越领导力的七个习惯》、《团队领导力》(沙盘) 《高效能职业规划与个人成长》(沙盘模拟)、《道德经赏析与智慧人生》 课程风格: 源于实战:内容大部分均来源老师30多年企业管理实……
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高效能职业规划与个人成长培训课程大纲(沙盘模拟)

2019-11-11 更新 926次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    美国训练与发展协会认为,人力资源开发是:“整合训练与发展、职业发展与组织发展,以增进个人和组织效率的作为”。核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。 任何人的职业人生都要经过成长经阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。每个职业阶段都有属于它的辉煌。如何借助企业与岗位平台实现个人与企业的“双赢”,是我们课程要解决的核心问题。一个人的兴趣、技能、价值观是职业规划的“铁三角”,如何以兴趣为起点,结合自身沉淀的技能,有效实现人生价值? 课程采用了国际先进的人生洞察沙盘,先让学员在人生沙盘摸以中真实感受人生与职业规划的一般规律,然后再采用国际先进的测评工具,让你了解自己的性格特质,适合职业的大致取向,为您量身定做职业生涯规划;课程会用智慧启迪、角度创新,为企业进行人力资源有效开发;课程会用数据说话,用模型操作,帮助企业为员工设计成功之路。我们相信,职业生涯规划是人力资源开发的最有效工具。
  • 课程目标
    对个人: ●以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略 ●激发积极心态与良好的职业状态,挑战自我,超越自我, ●帮助学员理解个人管理、人际关系管理、目标管理、时间管理等管理思想方法的精髓 ●突破并塑造清新充实的自我,准确评价个人特点和强项,个人目标和现状的差距 ●重新认识自身的价值并使其增值 ●将重整人生,发现新的生命可能,量化自己的人生价值与目标 对公司: ●深入地了解员工,使员工感觉自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用 ●使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献 ●了解了员工希望达到的目的,管理者可以根据情况来安排对员工的培训 ●用各种方法引导员工进入单位的工作领域,从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来,降低了员工的失落感的挫折感 ●能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标,从而达到稳定员工队伍的目的 ●组织意愿与个人意愿有效结合,促进共同愿景的建立和实施 ●提高效率、效能,帮助员工更自信地面对工作、生活中的各种挑战,助益企业聚能增效
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全员
  • 课程大纲

    视频导入幸福之路:从曾经的首富们的结局(一次世界性的金融会议首富们的群体悲剧)高效能的幸福人生简述。

    小故事:一个牧师的演讲

    第一讲:洞察——人生实相

    概述:如何规划我们的人生,如何形成高效能的工作与生活习惯,前提是我们首先必须洞察我们这一生的人生实相。

    导入:人生的无常与交换

    1.人生有两大定律是永恒的:无常和交换,这是人生的实相。

    2.无常的人生:天灾人祸,战争饥荒,金融危机,生老病死,人生充满无常

    3.交换的一生:丰盛交换、贫瘠交换、一般交换,你拿什么与这个世界交换

    一、人生的四个阶段

    1.青葱成长岁月

    2.燃情探索岁月

    3.峥嵘绽放岁月

    4.天命灿烂岁月

    5.夕阳无限岁月

    二、人生的几个变量资本

    1.个人成功的变量

    1)理想:人生从理想开始

    2)技能:赖以获得尊严获得生存的基础

    3)文凭:走向职业的敲门砖

    4)品格:人生的稳定器

    2.团队成功的变量

    1)筹码:积累和收获的人际关系、健康、情感、精神、智力

    2)资产:金钱与财物,可以交换人生所需的资本

    3)能力:在社会实践中锻炼积累的能力、情商

    三、人生高效能公式

    1.人生结果=能力X激情X思维方式

    2.思维方式=价值观X智商

    第二讲:测试——定位自己人生优势,开发自己的潜力

    一、职业生涯发展简史

    1.特质论

    2.生涯发展论

    3.学习适应论

    4.构建论

    5.发展趋势

    二、职业周期与人生周期

    1.成长阶段

    2.探索阶段

    3.确立阶段

    4.维持阶段

    5.下降阶段

    6.退休阶段

    三、认识自己,盘点自己,选择发展方向

    1.个人、事业、家庭

    2.性格测试,了解自己

    3.成为最好的自己

    第三讲:起稿——角度人生,人才培养

    一、角度训练

    1.春秋战国演义赏析

    2.才能与品格的协调发展:智伯的成败

    3.智商与情商的相辅相成:吴起的悲情人生

    二、情商训练

    1.智商与情商

    2.情商五维度

    3.情商与人生三阶段

    4.情商与绩效

    三、团队角色

    1.贝尔宾博士团队角色工具

    2.9角色在团队中的作用

    3.理论应用

    案例:杨元庆与郭为

    第四讲:设计——职业通路

    一、论职业锚

    1.职业锚三核

    2.兴趣、技能、价值

    案例:牟其中

    二、培养你的职场竞争力(能力管理四象限)

    1.优势区:喜欢-高能力

    2.潜能区:喜欢-低能力

    3.退路区:不喜欢-高能力

    4.盲区:不喜欢-低能力

    三、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)

    1.聚焦优势

    2.培养潜能

    3.利用储存

    4.规避盲区

    四、甜筒模型

    1.企业内部发展方向

    2.企业外部发展方向

    3.员工内部发展规则

    4.适应论

    第五讲:精彩——由内而外的成长发展路径

    一、三度修炼——态度、气度、厚度

    1.人生如莲——职业成长线路图

    2.态度与方法——积极主动

    3.知识的宽度与深度——几个职业的书单

    4.气度与格局,理想与现实——以终为始

    二、人生规划

    1.职业规划与人生规划

    2.三叶草(工具)

    4.生活工作平衡轮

    5.终极思考(宣誓)

    三、精彩的人生还应关注的人生资产规划

    1.身体层面的发展规划

    2.精神层面的发展规划

    3.智力层面的发展规划

    4.情感层面的发展规划

    课程标签:人力资源、职业生涯

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