2019-11-11 更新 926次浏览
视频导入幸福之路:从曾经的首富们的结局(一次世界性的金融会议首富们的群体悲剧)高效能的幸福人生简述。
小故事:一个牧师的演讲
第一讲:洞察——人生实相
概述:如何规划我们的人生,如何形成高效能的工作与生活习惯,前提是我们首先必须洞察我们这一生的人生实相。
导入:人生的无常与交换
1.人生有两大定律是永恒的:无常和交换,这是人生的实相。
2.无常的人生:天灾人祸,战争饥荒,金融危机,生老病死,人生充满无常
3.交换的一生:丰盛交换、贫瘠交换、一般交换,你拿什么与这个世界交换
一、人生的四个阶段
1.青葱成长岁月
2.燃情探索岁月
3.峥嵘绽放岁月
4.天命灿烂岁月
5.夕阳无限岁月
二、人生的几个变量资本
1.个人成功的变量
1)理想:人生从理想开始
2)技能:赖以获得尊严获得生存的基础
3)文凭:走向职业的敲门砖
4)品格:人生的稳定器
2.团队成功的变量
1)筹码:积累和收获的人际关系、健康、情感、精神、智力
2)资产:金钱与财物,可以交换人生所需的资本
3)能力:在社会实践中锻炼积累的能力、情商
三、人生高效能公式
1.人生结果=能力X激情X思维方式
2.思维方式=价值观X智商
第二讲:测试——定位自己人生优势,开发自己的潜力
一、职业生涯发展简史
1.特质论
2.生涯发展论
3.学习适应论
4.构建论
5.发展趋势
二、职业周期与人生周期
1.成长阶段
2.探索阶段
3.确立阶段
4.维持阶段
5.下降阶段
6.退休阶段
三、认识自己,盘点自己,选择发展方向
1.个人、事业、家庭
2.性格测试,了解自己
3.成为最好的自己
第三讲:起稿——角度人生,人才培养
一、角度训练
1.春秋战国演义赏析
2.才能与品格的协调发展:智伯的成败
3.智商与情商的相辅相成:吴起的悲情人生
二、情商训练
1.智商与情商
2.情商五维度
3.情商与人生三阶段
4.情商与绩效
三、团队角色
1.贝尔宾博士团队角色工具
2.9角色在团队中的作用
3.理论应用
案例:杨元庆与郭为
第四讲:设计——职业通路
一、论职业锚
1.职业锚三核
2.兴趣、技能、价值
案例:牟其中
二、培养你的职场竞争力(能力管理四象限)
1.优势区:喜欢-高能力
2.潜能区:喜欢-低能力
3.退路区:不喜欢-高能力
4.盲区:不喜欢-低能力
三、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)
1.聚焦优势
2.培养潜能
3.利用储存
4.规避盲区
四、甜筒模型
1.企业内部发展方向
2.企业外部发展方向
3.员工内部发展规则
4.适应论
第五讲:精彩——由内而外的成长发展路径
一、三度修炼——态度、气度、厚度
1.人生如莲——职业成长线路图
2.态度与方法——积极主动
3.知识的宽度与深度——几个职业的书单
4.气度与格局,理想与现实——以终为始
二、人生规划
1.职业规划与人生规划
2.三叶草(工具)
4.生活工作平衡轮
5.终极思考(宣誓)
三、精彩的人生还应关注的人生资产规划
1.身体层面的发展规划
2.精神层面的发展规划
3.智力层面的发展规划
4.情感层面的发展规划
课程标签:人力资源、职业生涯