北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师

人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?

2019-05-10 更新 541次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    随着90后员工走上劳动力市场,企业的管理方式也需要随之发生变化。90后居高不下离职率以及不断走低的就业意向的走低,使得企业找到人才,培养人才成为发展的瓶颈。如何促使员工与企业共同成长,怎样的组织制度设计才有利于人员积极性的发挥? 本课程结合企业管理理论和人性的主要特征,为学员分析发挥员工工作积极性存在的主要障碍,以及如何进行制度设计才能保证员工工作积极性的发挥。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    管理者
  • 课程大纲

    1.人才为什么需要与企业共同成长

    1.1马斯洛需求层次理论的主要内容

    1.2人才的主要需求层次

    1.3人才离职的主要原因分析

    2.人才培养方案设计

    2.1胜任特征与企业发展要求

    2.2人才自身发展诉求及其主要特征

    2.3人才自身发展与企业发展要求的契合方式与制度设计

    3.职业生涯发展方案设计

    3.1职业生涯发展的理念

    3.2人才的职业价值观变化的主要特征

    3.3职业生涯设计与人才的保留


    课程标签:人力资源、职业生涯

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