-
所属领域
通用管理 > 管理技能
-
适合行业
生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
-
课程背景
三流的管理者用自己,二流的管理者用别人,一流的管理者用团队。
马云之所以能成功,是因为有十八罗汉;史玉柱之所以能成功,是因为有四大金刚。任何一个企业的成功,都是因为有一个团队,离开了团队,任何人都不可能单签匹马取得很大的成就。那作为管理者,如何去打造自己的团队呢,如何提高团队的执行力,如何打造团队的凝聚力,如何塑造团队的文化。
本课程专门针对中层干部, 提升中层干部的团队打造的能力,解决日常管理过程中团队不和谐,团队士气不高,团队执行力不好等问题。
-
课程目标
1、了解团队构成的要素
2、掌握提升团队执行力的方法
3、掌握提升团队凝聚力的方法
4、 掌握团队文化塑造的方法
-
课程时长
一天
-
适合对象
企业中层干部
-
课程大纲
一、团队的构成要素
1、优秀的领导
2、共同的目标
3、互补的成员
4、合理的机制
5、团队的文化
二、高效团队建设
1、顺畅的沟通渠道
2、有效的激励手段
3、终身的培养体制
4、有效的冲突管理
三、团队执行力打造(略)
四、课程总结回顾与具体工作问题的辅导问答
课程标签:团队建设 | 沟通技能 | 规范化管理