2019-07-08 更新 379次浏览
第一节:从绩效管理流程分析
1、绩效管理的准备阶段
2、绩效管理的计划阶段
3、绩效管理的实施阶段
4、绩效管理的考评阶段
5、绩效管理的反馈阶段
练习与思考
第二节:从绩效结果应用分析
用于绩效差距分析
用于招聘与与选拔
用于员工素质培训
用于薪酬福利管理
用于绩效改进计划
用于人才开发提升
练习与思考
第三节:从绩效管理特征分析
有明确绩效等级与分布
有明确评估方法与主管
把个人与组织目标挂钩
运用SMART制定全目标
练习与思考
第四节:从企业不同发展阶段对绩效的要求分析
企业是具有生命周期的
企业创建初期
企业发展期
企业成熟期
企业衰退期
企业复苏期
练习与思考
第五节:从绩效的考评方法分析
品质导向型考评
行为导向型考评
结果导向型分析
特殊导向型分析
第六节:从绩效与企业多个关系分析
绩效与企业战略关系
绩效与企业文化关系
绩效与岗位胜任力关系
练习与思考
第七节:课程回顾小结
课程标签:人力资源、绩效管理