高级人力资源管理师 高级企业内训师 高级礼仪培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、通用培训方面主要有: 《新常态下的人力资源管理》 《新生代员工的驱动式管理》 《高效能人士的七个习惯》 《职业素养与工匠精神》 《建设高效团队及人员管理》 《职场、商务、电话礼仪-系列》 《责任是企业的灵魂》 《成功班组长的带兵之道系列》 《执行力的六项工具和七项修炼》 《高效执行力的角色扮演》 《战略、决策……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
全生命周期的绩效管理

2019-07-08 更新 379次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    生产制造行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    本课程从个方六面,一是从绩效管理流程,二是从绩效结果运用,三是从绩效管理特征,四是从企业不同发展阶段,五是从绩效考评的方法,六是从绩效与企业各关系等六方面揭示绩效管理是全生命周期的管理过程。
  • 课程目标
    大家都知道三个和尚没水喝的故事,但为什么人多了却没水喝了?原因是什么?如何透过这个典故让我们更加感受到绩效管理的魅力?这就是本次培训的重点
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一节:从绩效管理流程分析

    1、绩效管理的准备阶段

    2、绩效管理的计划阶段

    3、绩效管理的实施阶段

    4、绩效管理的考评阶段

    5、绩效管理的反馈阶段

    练习与思考

    第二节:从绩效结果应用分析

    用于绩效差距分析

    用于招聘与与选拔

    用于员工素质培训

    用于薪酬福利管理

    用于绩效改进计划

    用于人才开发提升

    练习与思考

    第三节:从绩效管理特征分析

    有明确绩效等级与分布

    有明确评估方法与主管

    把个人与组织目标挂钩

    运用SMART制定全目标

    练习与思考

    第四节:从企业不同发展阶段对绩效的要求分析

    企业是具有生命周期的

    企业创建初期

    企业发展期

    企业成熟期

    企业衰退期

    企业复苏期

    练习与思考

    第五节:从绩效的考评方法分析

    品质导向型考评

    行为导向型考评

    结果导向型分析

    特殊导向型分析

    第六节:从绩效与企业多个关系分析

    绩效与企业战略关系

    绩效与企业文化关系

    绩效与岗位胜任力关系

    练习与思考

    第七节:课程回顾小结


    课程标签:人力资源、绩效管理

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