2019-07-08 更新 302次浏览
第一环:掌握薪酬相关概念与要素
什么是薪酬
工资的概念
报酬的概念
薪金的概念
薪酬的构成
薪酬的支付形式
薪酬的要素特征
薪酬管理的原则
第二环:了解薪酬制度的发展演变
平衡化工资制度的产生
差异化工资制度的产生
等级化工资制度的产生
多样化工资制度的产生
第三环:薪酬外部竞争力战略类型
薪酬外部竞争力的概念
薪酬外部竞争力的作用
薪酬外部竞争力的类型
薪酬设计的五种思路
企业不同发展阶段对应的薪酬战略
第四环:薪酬管理与HR管理的关系
薪酬管理与工作分析
薪酬管理与员工招聘
薪酬管理与培训开发
薪酬管理与绩效考评
薪酬管理与胜任力
薪酬管理与人才开发
结尾归纳:
薪酬管理其最基本的概念就是在企业战略、人力资源战略的框架下进行设计和实施,使之与企业战略与人力资源战略更加匹配
薪酬管理的重点就是分析和研究员工利益驱动系统的关键点,找到一个即适合企业也让员工基本满意并能激励员工的薪酬管理制度
课程标签:人力资源、绩效管理