电力服务营销培训专家、电力职业健康讲师

  • 擅长领域:
    TTT】【阳光心态】【压力管理】【职场习惯】【执行力
  • 主讲课程:
    电力营销优质服务提升及现场辅导系列、TTT金牌培训师快乐训练、心理压力管理、职业素质训练等课程。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
快乐工作感恩企业-员工职业强化特训培训课程大纲

2019-11-19 更新 352次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    电力能源行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    在过去的工作里您的团队里员工职业化么? 办事有效率么? 接待顾客是不是也拉长个脸? 倒个茶也不注意细节? 让他加个班就要死要活? 多付出一点就跳出来说你不公平?动不动就说工资低了,工作这么辛苦!...... 这些现象都拖慢了我们的发展速度,同时在品牌塑造过程中制约着我们企业的发展目前,整个酒店行业竞争非常激烈,各行各业都在强调客户服务、强调职业化,而我们的员工在很大程度上对公司的忠诚度、对客户沟通的专业度、对同事、上级沟通的随意度上都让我们很多的老板们十分头痛;尤其是现在九零后员工越来越多,九零后员工的新型特点让我们很多七零后、六零后十几二十年的管理功夫一下子受到了新的挑战 如何改善公司这样内消耗的困境?如何提高我们一线员工的职业化素养?如何让我们的员工独当一面,懂得如何说,拉近与客户、同事、上级等之间的距离?如何通过改善员工素养来提升销售业绩、维持客情?——全新的影得学习法,请跟随唐老师一起,进入我们的《快乐工作 感恩企业——员工职业强化特训》精品课程!用自己的案例来解决我们自己的问题!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章

    转变心态快乐工作——认识职业化

    引言:员工职业化的心态转变:

    1、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀

    2、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业

    凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低;谁能解决问题,谁的收入自然就高!抢问题,就是抢钱!

    3、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂,你只有资格在这么差的公司上班

    4、记住,这是你的工作,你享受了荣誉、收入;也要承担相应的责任和委屈

    要保持责任、委屈大于荣誉、收入!

    一、头脑风暴:您碰到哪些关于沟通、抱怨投诉、媒体应对的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;

    ——分组讨论:在过去的工作里您的团队里员工职业化么?

    办事有效率么?接待顾客是不是也拉长个脸?

    倒个茶也不注意细节?

    让他加个班就要死要活?

    多付出一点就跳出来说你不公平?...

    这些现象都制约着我们企业的发展

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

    二、员工的苦恼:

    为什么任务都完成了,领导还是不满意?

    为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?

    为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般?

    为什么都是同龄人,工资差异那么大?

    老板的困惑:

    做事无结果,借口一大堆

    总是在思考,就是不行动

    员工有苦劳、有疲劳,却少有功劳

    ——员工不够职业化

    第二章

    员工职业化强化训练

    一、什么叫职业化?

    (3段视频+案例分享+现场互动)《周星驰的职场训练》

    (影得学习法:是指通过看电影,从企业运营视角看电影,同时从电影语言谈运营的一种新型培训形式)

    提问一:你是谁啊?

    ——你只是一个跑龙套的!

    分析:1、职场中,你认为你是谁并不重要,别人认为你是谁,才重要

    2、关键是别人怎么看,关键是你的领导怎么看,关键是同事怎么看

    案例分享:“不愿意打盒饭的九零后”

    提问二:谁是你的客户?

    ——给你的钱给你机会的人,就是客户

    分析:1、你的上级、你的同事、你的单位

    2、职场中,你认为你是谁并不重要,重要的是别人认为你是谁

    3、重要的不是你要说什么,而是企业需要你做什么

    案例分享:“办公室代沟”难逾越、工作琐碎不受重用、工资还没有我零花钱多呢!

    总结:职业化的第一步,是让员工归位,能知道自己在组织里你的价值

    归位归得越准确,将来发挥的作用越大;

    职业心态,从自己知道自己在职场中是什么定位开始

    二、职业化的概念就是指:一个中心,三个基本点

    案例分析:EMC的小秘书胡睿PK大老板陆纯初轰动外企圈

    一个中心:以客户满意为中心

    1、一个你提供的工作本身成果本身;

    2、你还要关注对方的感受。

    三个基本点:

    1、为客户提供高标准的成果;

    2、只有团队协作才能为客户提供满意的服务;

    3、必须为自己的职业生涯负责

    三、影响我们职业化的三件事情:

    I know I can I will

    职业知识职业技能职业意愿

    四、作为管理者,怎么帮助我们的员工职业化?

    1.员工的训练

    2.自身的强化

    3.打造积极向上的团队氛围

    五、职业化员工的四项修炼:

    第一项修炼(60分标准)——明确单位对我的要求

    案例:星爷的故事、《阿甘的故事》

    提问:你来单位干什么来了?

    你的直接领导不是你最大的客户么?

    把他搞定了,你要实现你的理想才有了载体。

    提问:老板夸你,你工作做得很好!你怎么回答我?

    成功后不妄自夸大,懂得外归因。

    失败后不怨天尤人,学会内归因

    总结:工作对你而言意味着什么,那么你收获的就是什么

    职业化员工和非职业化员工对工作认知的差异

    对工作认知差异导致的不同结果

    案例分享:澳大利亚的灯塔工、英国管家、超級名牌公司面試

    第二项修炼(80分标准)——坚守职责,忍辱负重

    案例:《许三多的故事》

    提问:领导对你有偏见,你该怎么办?

    ——我们当以直抱怨

    1、其实没有人为难你,你的老板只是在做他该做的事情

    2、你的老板属于职业导向:法为先,理为后,情为末

    案例分享:我没有功劳难道没有苦劳么?为什么要骂我!故意为难我!

    案例分享:迷茫的置业顾问小陈

    总结:你在对过程负责,你的老板对结果负责

    A.任务是什么?(三事儿):

    ü完成差事:领导要办的都办了

    ü例行公事:该走的程序走过了

    ü应付了事:差不多就行了(心态)

    B.结果是什么?(三有)

    ü有价值;有绩效;可考核.

    第三项修炼(100分标准):讲求方法,超出期望

    案例:安迪的故事+案例分析

    提问:“工作不就是你给我多少钱,我做多少工作么?我按点下班我有什么错?”

    1.职场中,不是你想做什么就做什么,有其必定的职业规范

    2.无论你是怎么想的,你是职场中来完成工作的一个人,就必须按照规范,而不是你的兴趣

    3.真正的职业化做法是先假设领导是对的,然后自己想办法把工作做到位。

    我们一生都在为三个钱包挣钱:

    1.皮夹子:工资奖金等

    2.情感账户:存在别人那里的钱

    3.对未来的信心和实力

    第四项修炼(120分标准):坚定信念,捍卫职业道德

    案例:《马小帅的故事》

    职业道德在顺境过程中难以考察出来,只有在有利益冲突的时候才能检验一个人的职业道德。

    总结:

    当你遇到困难,想要放弃的时候,想想当初你为什么拼劲全力的走到这里?

    当你遇到困难就放弃,下一次你还会遇到同样的问题,你始终都是失败者,无论怎么躲。

    六、养成忠诚与感恩的习惯

    1、理解什么是企业,什么是老板

    (1)、用企业的平台,赚自己的钱

    (2)、花老板的钱,学自己的本领

    2、学会合作,懂得感恩,实现真正共赢

    七、感恩的最高境界是负责

    (一)、凡事承担

    (二)、归因理论

    1、归于外因是委屈

    2、归于内因是责任

    (三)、责任从我开始

    让我们企业每个员工都养成用心工作的习惯才能把企业做好,也只有大家都把工作做好了,职场才是真正快乐的职场。

    感恩让我们拥有,珍惜才会长久。任何个人与企业都应该拥有一颗感恩的心,有感恩的企业文化才是优良的企业文化。

    感恩不是口头话语,感恩是一种行为,一种习惯。

    短片观看及案例分析

    ——分组讨论:感恩对自身的成长和企业发展有哪些帮助和支持,以及未来在工作岗位上如何把感恩融化在自己的血液中,养成一种习惯,付出到行动中去!

    明察秋毫以小组为单位进行分享与总结,切实让学员学有所获,并真真正正运用到工作中去,并在后期跟进中不断给予咨询服务,保证课程效果与质量。

    课程标签:职业素养、职业化

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