国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
文件筐测试的方法与技术培训课程大纲

2019-12-18 更新 564次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 非人力资源
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过学习,学员能够: 1、了解到人才测评的目的、方法和常用工具 2、详细了解高级人才测评中的——文件筐测试法 3、参与文件筐测试法现场实操,体会和理解这种方法 4、学会从招聘官的角度去解读,学会籍此进行能力评价 在此基础上,学会根据企业实际情况出具企业实景测试题
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    人力资源、招聘负责人以及参加面试评价的部门经理
  • 课程大纲

    第一部分:人才测评,我们在测什么?

    1、什么是人才测评:

    2、都有哪些类型的人才测评

    -- 以人为中心的测评

    -- 以岗位为中心的测评

    3、测评结果可以用来做什么

    -- 诊断、鉴定、导向、预测、激励

    4、常用人才测评方法简介

    1)常规测试:履历分析、面试、笔试

    2)高级测评:

    -- 情境模拟:角色扮演/无领导小组讨论/文件筐等

    -- 心理测试:能力倾向测试/人格测试/价值观测试等

    -- 评价中心技术:专家综合讨论

    第二部分:人才测评实操——文件筐测试法

    1、什么是文件筐测试

    -- 文件筐法的含义

    -- 可以考察的要素

    2、文件筐测试的特点和适用情形

    3、文件筐的评价要点

    4、公文筐测试的现场实操

    【课堂活动】现场公文筐测试实操

    学员讨论

    老师解读和点评

    5、公文筐测试评价方法和技巧

    -- 审题

    -- 答题

    -- 复查

    6、如何对公文筐测试答案打分并写出评语

    第三部分:如何设计适应本企业的文件筐试题

    1、题目从哪来

    1)方法一:从职位与能力素质模型而来

    -- 岗位的关键能力锁定

    -- 能力要素与行为

    -- 包含关键行为的情景事件

    2)方法二:从公司发生的岗位关键事件而来

    -- 公司既有关键事件的抓取

    -- 萃取与添加

    3)方法三:从通用案例的再加工而来

    -- 网络或行业案例

    【课堂活动】教材案例的再加工

    2、文件筐测试题目的格式与内容要求


    课程标签:人力资源,非人力资源

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