孙海蓝
课程
企业规则制度的落地和实施
2019-06-25 更新 279次浏览
第一讲：制度现象——解读制度
1、制度就是高压线
2、不安制度做事就是对企业的犯罪
3、制度是执行力的依据
海尔、海景等著名企业规则制度案例分享
5、企业有制度但执行不力现象众生百态
第二讲、制度落地——表现形式
1、建立制度力文化
2、对制度力文化思想进行渗透
3、渗透的载体-企业内刊、报纸、内网
4、制度落地的N种表现管理方法
杀一儆百
杀鸡给猴
狐假虎威
借力打势……
N个著名企业案例分享
5、制度落地的表现方式：
微小品
漫画制度
强化执行
案例库
炸弹管理
防差错看板
推案例
讲故事
树典型
用身边的人和身边的事影响身边的人和身边的事
第三讲、制度执行——塑执行力
1、文化的推动永远来自于高层
管理者以身作则
1）80/20,20/60/20原则
2）制度的雷区管理
2、闭环管理
1）PDCA
2)监督检查管理者的必修课
著名企业案例分享
没有任何借口
4、让领导力推进管理高效执行
1、以身作则
2、共启远景
3、挑战现状
4、使众人行
5、经营人心
众多企业案例分享
第四讲：课程悟道——课程小结
1、培训感悟
2、行动实施
3、效果转化
课程标签：通用管理、管理技能
