团队管理升级 领导力

职业化塑造与商务礼仪培训课程大纲

2019-10-11 更新 383次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
    管理大师杰克韦尔奇曾经说过一句话:对于中国企业的管理进程来讲,现阶段最缺乏的是职业化的标准和企业价值观的统一。在遭遇西方的管理科学洗礼后的中国企业发现,真正头疼的往往不在于目标、规范、流程本身,而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度,以及对规范、流程的遵守和坚持。职业化标准是企业的生存和发展的基础,这必须通过强化和训练,植入员工的内心世界,并成为一种工作习惯,营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境。
  • 课程目标
    了解职业与角色定位,培养职业化工作习惯; 帮助学员正确应对原本正常的工作现象; 认知职业标准和商业规则,提升商务魅力; 了解商务礼仪规范,提高与人交际能力; 学习沟通的要领,学会职场必备沟通技巧; 学习职业素养与价值观,增强工作的动力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章:职业发展指导

    个人职业角色定位

    个人职业发展地图

    职业成功的金字塔

    工作\职业\事业

    正确职业习惯的养成

    如何应对职业倦怠

    视频案例

    第二章:情商与压力管理

    关于情绪与情商的探讨

    如何排解负面情绪

    如何调节职业压力

    分享:工作乐趣去哪了

    第三章:商务礼仪与魅力提升

    认知商务礼仪与作用

    人际交往的第一印象法则

    打造规范得体的商务形象

    商务魅力就是往来艺术

    商务活动:迎候与介绍

    训练:握手和接待手势

    商务活动中陪同参观礼仪

    商务宴请礼仪与禁忌

    送客与礼物馈赠的礼仪

    接送站的礼仪规范

    其他特殊场合礼仪规范

    现场演练

    第四章:高效商务沟通技巧

    团队沟通目的与沟通方式

    分析:如何消除沟通障碍

    沟通环境比沟通内容更重要

    系统:团队沟通六大步骤

    上下级间沟通策略与禁忌

    工具:不同性格的沟通

    第五章:新型职业素养修炼

    关于心智模式的探讨

    培养健康的心智模式

    分析:两种人心智模式对比

    全面认知信念的力量

    职业价值观:敬业爱岗

    职业价值观:担纲奉献

    职业价值观:承担与责任

    后记:一切管理都是为了爱

    课程标签:职业素养、职业化

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