高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.超级执行力系列: 《靠结果生存》 《自动自发》 《没有任何借口》 《团队执行力》 2.员工职业化系列: 《责任胜于能力》 《员工精神》 《做最有价值的的好员工》 《感恩-孝道》 《职业化员工12项修炼》 3.中层干部系列: 《如何做好中层干部》 《如何提升管理者的执行力》 《领导智慧》 4.销售技能系……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职业生涯管理培训课程大纲

2019-07-03 更新 594次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    借我慧眼,认清人生的方向
    阿古特尔的故事
    第1讲职业生涯与目标
    1、人生的目标
    2、目标和人生的关系
    一个例子——拿破仑
    另一个相反的例子——张无忌
    3、目标与空想的区别
    4、目标设定的程度
    世界上有四种人:
    失败者和圣人的故事
    愿力对人生的影响
    5、角色转换之一—从“模糊人”变为“清醒人”
    第2讲职业生涯与条件
    1、成功的条件和决定要素
    1)心智模式测试
    心智模式是你成长发展的最大平台
    2)心智模式的五大陷阱:
    第一陷阱:过去的经验
    第二陷阱:过去的成功
    第三陷阱:空间的障碍
    第四陷阱:背景中的主题
    第五陷阱:真实中的焦点
    2、个人成长前提:改变
    “舒适区”的形成和启示
    角色转换之二—从“被动人”变为“主动人”
    确定你的战略:定位
    打造你的产品:人生有限公司
    达成成功的7匹黑马
    阻碍成功的五大障碍
    事业成功的五大历程
    美梦成真的五大法则
    第3讲职业生涯与心态
    1.态度决定成败
    两条狗的故事
    故事的启示
    2.观点与角度(一)
    两副担子的故事及启示
    老人与小镇的故事给我们的启迪
    100单生意的故事
    3、观点与角度(二)
    把握人生的机会,克服悲观性倾向
    螺旋上升理论
    渔夫、破船和太阳的故事
    成功之道:KASH
    4、角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”
    1)如何实现有效沟通:
    如何让别人接受你
    如何让别人认同你
    如何让别人信任你
    2)冲突管理
    3)管理你的上司
    与上司友好相处之道
    5、角色转换之四—从“封闭人”变为“开放人”
    第4讲职业生涯与企业
    1.个人生涯规划与企业的关系
    职业生涯计划十大步骤
    2.职业生涯发展的线性阶段
    发展通路管理
    职业生涯过程分析
    职业生涯方向、途径、规划管理
    3.企业职业生涯规划的总体框架
    员工职业生涯的实施
    员工职业生涯的流动管理

    课程标签:营销实战

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