班组正能量——如何开好班前、班后会-宋志军培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 管理技能
适合行业

航空客运行业电力能源行业生产制造行业政府机关部门家居建材行业
课程背景

班组是企业内部最基本的单元，一个充满活力和正能量的班组，是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量，提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容，帮助企业激发班组正能量，打造高效执行力。本课程适合企业管理者尤其是基层管理者，一线班组长，储备干部学习。
课程目标

1、具有很强的原创性，为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的策划与召开细节，对读者而言便于操作，有吸引力； 2、通过大量案例、流程、图表，让学员感觉轻松、实用； 3、激发班组正能量：让员工爱生产、会生产，有序生产； 4、激发班组正能量：帮助企业添活力、提能力，打造高效执行力。
课程时长

一天
适合对象

企业现场管理人员、班组长、储备干部
课程大纲

课程内容：
第一章仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式
第一节企业运营需要仪式
第二节班前班后会就是一种仪式
第三节班前班后会的战略地位
正能量小故事：冬天里的使命
第二章流程激发正能量——班前班后会的流程
引读案例：流程就是接力跑
第一节班前班后会的秩序
第二节班前会的流程
第三节班后会的流程
第四节班前班后会的口号
正能量小故事：一次做好一件事
第三章内容激发正能量——班前班后会的经典主题
案例：帕累托法则
第一节讲任务
第二节讲安全
第三节讲现场
第四节讲培训
第五节抓点评
正能量小故事：赞美改变人的一生
第四章实效激发正能量——班前班后会的问题解决力
第一节班前班后会解决问题的流程
第二节班前班后会解决现场问题
第三节班前班后会解决产量问题
第四节班前班后会解决质量问题
第五节班前班后会解决成本问题
正能量小故事：优秀仓管员
第五章榜样激发正能量——班前班后会的对标提升
第一节班前班后会的标杆准备
第二节班前班后会的标杆规划
第三节班前班后会的标杆比较
第四节班前班后会的标杆实施

课程标签：管理技能、团队建设

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