中国著名实战派管理专家

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    品牌课程: 《教练式领导力》 《互联网时代领导力修炼》《教练式辅导与激励技术》《跨部门沟通与共赢艺术》 《赢在互联网思维》《90员工管理与领导艺术》 通用课程: 《MTP中层管理干部综合管理能力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》 《阳光心态与压力管理》、《高绩效团队建设与管理》、《精准执行力》、《“新常态”……
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《高效能人士的七个习惯》培训课程大纲

2019-10-21 更新 468次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职场习惯
  • 适合行业
    银行证券行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    一项调查显示:“ 人们每天高达 90% 的行为是出于习惯 ” , 习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等,广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的,还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人,形成坏的习惯可能会毁掉一个人! 《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标,将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉,在以人为本思想指导下管理自己的行为,实现从依赖到独立,再从独立到互赖的过程。辛雪峰老师根据多年的实战管理经验,特别为学员详细设计了《高效能人士的七个习惯》课程!
  • 课程目标
    有调查表明:学员系统接受七个习惯的培训以后,他们的为人处世能力和工作态度都都有显著变化。 具体表现如下: 工作态度更加积极,不在消极抱怨; 主动对自己的行为承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸; 明确了自己的工作奋斗方向,更加积极主动、乐观上进; 学会管理时间,切实做到要事第一的良好习惯; 与他人沟通时,更能理解他人,不在自以为是; 与他人的人际关系得到有效的提升; 与家人的相处更加融洽和谐; 明确团队的使命感、目标和任务。 学会激发团队的创新力和凝聚力; 工作绩效获得显著的提升
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全员
  • 课程大纲

    前言导语:重新认知自我

    今天的人生结果从何而来?

    人类心智模式剖析

    冰山模型:道德品格和方法技巧

    效能/产出原则农夫和鹅的故事启发

    如何由内而外的全面造就自己

    习惯一:主动积极,自主选择

    游戏:红绿灯

    刺激与反应:艾利斯ABC情绪理论

    为自己负责:选择决定命运

    扩大你的影响圈,理解关注圈

    案例研讨:谢坤山积极主动的人生抉择

    习惯二:明辨方向,以终为始

    调查:“你幸福吗?”

    何为“以终为始”?以终为始的黄金法则

    建立个人和组织的使命宣言

    目标决定现在,现在成就未来

    围绕目标做好PDCA循环

    习惯三:要事第一,成就人生

    经典互动:职业生命

    “忙人”的经典告白

    人生四象限

    案例研讨:叶校长的经典案例分析

    目标与使命的分析X目标与Y目标的启示

    掌握根据个人的角色指定目标和计划

    高效能时间管理工具:六点优先工作制

    习惯四:双赢思维,互敬互利

    1、个人英雄到团队英雄的转变

    经典互动游戏:红黑方案

    剖析:双赢思维,互敬互利

    周恩来智取九龙杯的启示

    双赢思维,互敬互利的四大原则

    习惯五:先行理解,知彼解己

    1、人的本性分析:自我为核心

    互动游戏:戴眼镜

    先理解别人,再让别人理解自己

    剖析人们倾听的五个层次

    同理心倾听的技巧

    分享:高效沟通的杠杆工具

    习惯六:集思广益,资源整合

    1、集思广益的基本含义

    资源整合:喝牛奶不一定去养奶牛

    学会尊重差异

    互动演练:头脑风暴

    学会与人合作,实现持续成功

    习惯七:与时俱进,不断更新

    1、何为“与时俱进,不断更新”?

    为什么说稳步前进、保持平衡就是实现高效能的关键

    产出和产能平衡的辩证关系(P/PC平衡)

    仰望星空与脚踏实地的辩证统一

    与时俱进,不断更新的四个面向

    习惯的养成:愿景、使命、行动、习惯、修证!

    “工欲善其事,必先利其器”每天进步一点点

    课程标签:职业素养、职场习惯

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