会议营销专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《总裁销讲密码》 《会销讲师训练营》 《六脉神剑成交法》 《会议营销实务训练》 《充满魔力的销售秘籍》 《打造铁军招商团队》 《智会五环——引爆式会销实战宝典》(国内首部会销版权课程)
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
充满魔力的销售秘籍

2019-09-09 更新 615次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 会议营销
  • 适合行业
    美容整形行业 快消品行业 家居建材行业 教育培训行业
  • 课程背景
    没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”是公司最大的成本! ☛ 销售是企业的生命线; ☛ 提高销售人员的“市场生存能力”; ☛ 为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为重要工作之一; ☛ 本课程从心态到实战,本课程被众多企业客户誉之为“销售冠军”的摇篮。
  • 课程目标
    1、使销售无法突破瓶颈的销售员缩短成交周期30%以上。 2、销售人员因为谈判技巧不足,每次至少将10% 纯利润拱手送给客户,还以为自己的让利维护了客户关系,本课程帮你取回这10%的不必要损失。 3、帮助销售人员树立正确的职业心态,提升行动力,每月为您公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润。 4、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点。 5、提升销售人员:客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧。 6、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。 7、专业的心灵活动,帮销售人员打击心灵魔鬼,强化心理承受能力。 8、新颖的实战模拟,锻造销售人员的收款能力,打造阳光心态。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业总经理、营销总监、销售精英
  • 课程大纲

    课程提纲:

    第一讲:启迪,“绩”升华

    一、正确认知销售

    1、销售无处不在

    1) 销售理解误区

    2) 正确认知销售

    3) 您也可以成为销售高手

    案例:大到总统元首、小到平民百姓的销售之道

    案例:从没人要到销售冠军的故事

    讨论:您对销售的认知是?

    2、销售人员类型

    1) 外向型

    2) 内向型

    3) 关系型

    4) 专业型

    思考:您属于哪一种?

    3、什么是销售? 

    1) 销的是什么?

    2) 售的是什么?

    3) 买的是什么?

    4) 卖的是什么?

    案例:是什么让邱少云等完全违背人的本能?

    总结:销售的本质是信任

     

    讲:人找对了,事半功倍

    一、客户资质评估三要素

    1、需求度

    2、购买力

    3、决策权

    总结:有钱、有权、有需求

    客户关心的六个问题

    1、你是谁

    2、你要跟我讲什么

    3、你讲的事情对我有什么好处

    4、如何证明你讲的是事实

    5、我为什么要向你买

    6、我为什么要现在向你买

    如何获取客户

    1、客户在哪里

    2怎么抓到潜在客户?

    3、常用的寻找客户的方法

     

    讲:倒葫芦客户管理系统

    一、客户也要分等级

    1、客户管理法则

    1) 客户等级划分

    2) 客户等级服务标准

    3) 倒葫芦客户管理模型

    案例:葫芦带来启示

    工具:客户管理系统落地工具

    客户服务的三个层次

    1、份内的服务

    2、边缘的服务

    3、与产品无关的服务

    案例:东北卖药小伙子的故事

     

    讲:做足准备,让成交水到渠成

    一、准备充分、成交一半之“硬件”要备齐

    1、设计让客户翻一遍就买单的展业手册

    2、设计流程图,预知下一步怎么办

    3、设计好着装与形象,体现你的专业能力

    4、设计好销售人员的第二张脸——名片

    、准备充分、成交一半之”要备齐

    1、熟悉产品知识,做产品专家

    2、对客户的分析一定要做足

    3、真正找准客户的需求点

    4、卖点中要有打动客户的案例和故事

    5、别把“卖点”等同于“买点”

    工具:销售流程图落地工具

     

    讲:玩转话术,让您的成交充满魔力

    一、沟通中的“说”、““、“听”

    1、精彩的“说”

    1) 设计巧妙的开场,让客户有兴趣跟你谈

    2) 肢体语言的运用

    3) 赞美的五大原则

    2、巧妙的“问”

    1) 提问的两种模式

    2) 何时问开放式问题

    3) 何时问封闭式问题

    3、认真的“听”

    1) 聆听的三个层面

    2) 常犯的聆听错误

    3) 聆听的六大技巧

    案例:酒店服务员问话方式对比

    演练:如何发问?

    话术的设计

    1、话术设计流程—客户六问

    2、塑造产品价值方法

    1) 故事法

    2) 数据法

    3) 见证法

    4) 体验法

    5) 稀缺法

    6) 比较法

    7) 功能法

    8) 赠品法

    案例:二茅酒的品牌故事

    演练:每人选用1种方法来塑造产品价值

     

    讲:成交“六脉神剑”

    一、如何判断客户释放的成交信号

    1、语言信号

    2、行为信号

    3、表情信号

    解除客户抗拒

    1、对待异议的首要态度
    2、解除顾客异议的2大忌

    3、解除顾客异议的4个步骤

    1) 乐从

    2) 区分

    3) 回应

    4) 成交

    三、异议的种类及处理技巧
    1、价格异议
    1) 客户讨价还价的心理动机
    2) 在给客户报价之前需要了解哪些问题?
    3) 报价的注意事项
    4) 解除价格异议的方法
    2、品质异议
    3、服务异议
    4、借口异议
    5、需求异议

    6、竞争对手异议

    演练:分组对练,3人为一组

    工具:建立异议库

    “六脉神剑”成交方法利器

    1、直接成交法

    2、撒娇成交法

    3、稀缺成交法

    4、激将成交法

    5、预示成交法

    6、吹捧成交法

    演练:分组对练,3人为一组


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