广东金融学院教授

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    综合管理类: 企业管理创新与组织变革; 企业管理干部能力提升; 政府领导干部管理能力提升; 领导干部决策与领导技能; 人力资源管理类: 企业战略人力资源管理; 组织行为学; 绩效考核与薪酬设计; 绩效管理与绩效考核;
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业绩效管理培训课程大纲

2019-09-10 更新 465次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:企业绩效管理发展趋势

    企业管理发展脉络与绩效管理

    企业绩效管理的宏观、中观与微观系统

    企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系

    第二部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法

    企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作

    组织学习与学习型组织和培养知识员工

    管理知识员工成为趋势

    构建员工的职业阶梯是重点任务

    培训是企业人力资源开发的永恒主题

    第三部分:目前若干绩效考核方法的应用

    目标确定与目标管理

    KPI寻找与分解

    平衡积分卡

    某企业中层经理和文员绩效考核系统举例

    第四部分:绩效考核体系建设的基本做法

    建立企业的绩效考评与绩效管理系统

    企业人员绩效考核的三种基本类型

    针对较难量化人员的绩效考核方法

    关于组织绩效、团队绩效与个人绩效关系

    http://www.mingshi51.com/kecheng/1rlzy/

    课程标签:人力资源,绩效管理

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