广东金融学院教授

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    综合管理类: 企业管理创新与组织变革; 企业管理干部能力提升; 政府领导干部管理能力提升; 领导干部决策与领导技能; 人力资源管理类: 企业战略人力资源管理; 组织行为学; 绩效考核与薪酬设计; 绩效管理与绩效考核;
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升培训课程大纲

2019-09-10 更新 521次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    银行证券行业 家居建材行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:绩效目标及其制定与方法

    工作量化;

    关于目标制定的方法与目标管理;

    绩效目标制定的工具;

    适当目标与绩效;

    第二部分:绩效管理中提高员工绩效主要方法

    怎么样做的“人事相符”

    如果改进流程;

    组织架构的合理搭建;

    基层员工的科学培训;

    第三部分:绩效辅导能力的提升

    管理人员的素质

    管理人员在绩效辅导中的自我定位

    管理人员对绩效问题的分析与决策工具

    为什么要尽可能的采用团队运作

    如何对员工实施激励

    http://www.mingshi51.com/kecheng/1rlzy/

    课程标签:人力资源,绩效管理

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