广东金融学院教授

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    综合管理类: 企业管理创新与组织变革; 企业管理干部能力提升; 政府领导干部管理能力提升; 领导干部决策与领导技能; 人力资源管理类: 企业战略人力资源管理; 组织行为学; 绩效考核与薪酬设计; 绩效管理与绩效考核;
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业中层绩效管理与职业发展培训课程大纲

2019-09-10 更新 481次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    银行证券行业 家居建材行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:绩效目标的制定与方法

    工作量化

    关于目标制定的方法与目标管理

    KPI的确定

    适当目标与绩效

    第二部分:绩效考核与薪酬

    建立组织绩效考核系统

    绩效考核的三种类型

    定量指标KPI与定性指标的获取

    方案制定与岗位系数

    绩效管理如何与薪酬挂钩

    第三部分:职业发展与认清自我

    关于赫兹伯格双因素理论

    职业锚的提出

    中层职业锚的测定

    岗位素质模型与人的发展

    第四部分:职业发展与管理能力

    管理人员的素质

    管理人员的情商测验

    管理人员技能培养

    管理人员的定位问题

    职业发展与团队建设

    http://www.mingshi51.com/kecheng/1rlzy/

    课程标签:人力资源,绩效管理

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