2019-10-29 更新 1388次浏览
引导教学:潜龙腾渊乳虎啸谷彼岸花开成长自来
互动讨论:我们对他人的印象究竟从何而来?
第一讲:变化的世界与不变的原则
1.VUCA时代带来的改变
2.原则的意义与组织的期望
3.职场人事业长青的法宝:产出与产能的平衡
4.基本功VS技巧
5.习惯从哪来
实战工具:观为得模型、习惯养成模型
第二讲:从依赖到独立——实现职场价值成长的第一步
习惯1:积极主动——获得职场成功的前提
——你能改变什么?就先改变什么
1.消极VS积极,你的感受是什么
2.人的选择自由:运用人的四大天赋做出正确抉择
3.影响圈与关注圈,职场精英的关注焦点
4.成长是一个放大影响圈的过程
5.释放影响,职场魅力塑造与自我激励
工具演练:积极语言模型、影响圈与关注圈、人的四大天赋等
习惯2:以终为始——找到你职场工作的意义所在
1.两次创造:想要才能得到
2.规划与目标,人生成长的双轮驱动
3.职场规划(IDP)与成长格局
4.选择的重心,职场的舍与得
5.不一样的SMART原则
工具演练:心智创造、人生规划设计、SMART
习惯3:要事第一——什么是要事,你真的知道吗?
1.五代时间管理的演进方式
2.被长期误解的时间管理矩阵
3.“当务之急”VS“与燃眉之急”
4.要事第一就一定要996吗?
5.要事第一周计划演练
工具演练:时间管理矩阵、要事第一的周计划表
第三讲:从个人成功到公众成功——迈向精彩人生
习惯4:双赢思维——打破博弈定律
1.互补的才是最美的
2.管理者的输赢六观,建立富足心态
3.行为风格探寻:建立人与人共赢的基础
4.营造双赢的对话氛围
5.你所看到的与他所想要的
工具演练:DISC行为风格测评
习惯5:知彼解己——关于沟通你所不知道的原则
1.沟通三部曲:倾听、提问、反馈
2.梅拉宾法则的深度解读
3.360度(上、下、平级)有效沟通的方法
4.微信沟通与工作群沟通的原则
工具演练:同理心、教练式沟通
习惯6:统合综效——关于创造性合作的原则
1.团队的角色认知与责任意识
2.从短板理论到长板理论
3.如何激发伙伴参与,创造新的方案
4.突破瓶颈——组织执行力的常见问题与对策
工具演练:思路创意圈2.0
习惯7:不断更新——激发你的潜能象限
1.乔哈里窗的真谛所在
2.人生成长的消费与投资
3.从知道到做到,找到成长的秘籍
4.结束与开始,职场新生
工具演练:乔哈里窗、超越圈
课程总结
课程标签:职业素养、职场习惯