中国三国商业智慧研究第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    智者亲为——诸葛亮的管理之道 经营篇(下)青春风暴——孙氏集团 经营篇(中)枭雄传奇——曹氏集团 经营篇(上)草根崛起——刘氏集团 管理篇(下)孙氏中正——孙权的管理之道 管理篇(中)曹氏心得——曹操的管理之道 管理篇(上)刘氏经典——刘备
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
经营篇(上)草根崛起——刘氏集团

2019-07-02 更新 357次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲创业岁月
    一、出自平凡,白手起家,业惊天下(刘备的辉煌成就)
    二、乱世出山
    三、核心团队
    四、创业资本
    1、梦想(现代案例:阿里巴巴马云)
    2、激情(现代案例:研祥陈志列)
    3、无形资产——与皇帝同姓
    4、第一笔赞助
    五、草创团队
    六、倍感失落
    七、名震天下
    八、几经沉浮
    九、寄人篱下
    十、韬光养晦,青梅煮酒
    第二讲成就天下
    一、新野反思
    二、三顾茅庐
    三、隆中对策
    四、联吴抗曹
    五、取荆州
    六、进取西川
    七、三足鼎立
    第三讲刘氏经营秘籍
    一、品牌命名——刘备(自然命名法)
    二、品牌背书——汉室宗亲、刘皇叔(现代案例:真功夫)
    三、品牌核心价值——伸大义于天下(现代案例:海尔)
    四、品牌形象策划——帝王之相
    五、品牌核心资源——汉室宗亲、帝王之相、刘皇叔
    六、品牌传播手段——口碑传播
    七、核心团队建设——不是一个人在战斗!
    八、企业文化建设——桃园结义
    九、发展战略——隆中对策(现实性与前瞻性结合)
    十、市场发展目标——荆州、西川、中原
    十一、竞争核心策略——占人和
    十二、事件营销——三英战吕布、三让徐州、携民渡江
    十三、危机公关——联吴抗曹(核心能力:诸葛亮的商务谈判)
    十四、企业精神——屡败屡战,不抛弃,不放弃
    十五、团队激励——远大目标、信任、关怀、及时表扬

    课程标签:国学与管理

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